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奖励协议怎么写（奖励条款怎么写）

上传者: 律师投稿
2024-06-25 13:36:58
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导读：奖励协议是一种双方达成的书面协议，根据双方约定，在特定条件下支付给特定人员或组织的报酬。奖励协议应明确双方的权利和义务。要清楚地说明双方对奖励费用的责任，以及双方在奖励协议中所设定的具体条件和要求。

奖励协议怎么写（奖励条款怎么写）

奖励协议是一种双方达成的书面协议，根据双方约定，在特定条件下支付给特定人员或组织的报酬。

1、奖励协议应明确双方的权利和义务。要清楚地说明双方对奖励费用的责任，以及双方在奖励协议中所设定的具体条件和要求。

2、奖励协议中还应包括适用法律和管辖权，以及双方如何解决纠纷的有关规定。

3、奖励协议应详细说明奖励的内容和数量，以及具体的时间和支付方式。

4、奖励协议中还应包括完成奖励事项后双方可能出现的风险，以及如何避免或克服这些风险的方法。

协议奖励应包括的条款：

奖励协议是一种表达双方对赢得奖励的承诺和同意的文件。

奖励协议应包括：

一、双方当事人的信息：包括当事人的名称、地址、等；

二、奖励内容：包括奖励金额、奖励条件、奖励期限；

三、双方权利义务：包括双方的义务与权利，如赠送方的赠言、收货方的表示感谢等；

四、违约责任：约定双方违反协议时的责任；

五、协议截止日期：约定协议生效日期与终止日期；

六、其他：如仲裁方式等。

协议奖励注意事项：

奖励条款通常包括：

1. 奖励的名称：明确奖励的名称，以便于更好地理解该条款的意义。

2. 奖励的金额：明确奖励的金额，以便更好地实施该条款。

3. 奖励的条件：明确申请者如何获得奖励，以及具体的指标和要求。

4. 奖励的时间：明确奖励的起止时间，以便更好地实施该条款。

5. 违约责任：明确违约责任，以便更好地实施该条款。

奖励方案范本示例

都市圈奖励机制方案

一、总则

目的：

为了促进公司发展和提高员工的工作积极性，对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度。范围：

都市圈全体员工

职责：

行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

(一)签署生效：

本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序

(一)年度“优秀团队”奖：

1.评选标准：

本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现。在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；

2.评选对象：公司各部门（以部门为单位）

3.评选流程：

年度考核业绩（部门）依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准；

4.奖励标准：奖金1000-3000元。

(二)年度“优秀员工奖”：

1.评选标准：

①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。③全年无警告以上惩处。

④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。

⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。

2.评选对象：公司全体员工；

3.评选流程：

由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政人事部审核，总经理批准；

4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

(三)年度“特别贡献”奖：

1.评选要求：

①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。

②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；

③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；

④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；

⑤遇到突发事件，能临机应变，不惧风险；

2.评选对象：全体员工

3.评选流程：

各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准；

4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

(四)月度“节约成本”奖：

1.评选标准：员工自主提出对公司现有工作流程或相关制度而产生不必要开支和资源浪费，自主开创发明新的工具或改善工作流程，对有特殊价值的创意发明，另参与年终“特别贡献奖”评比。

2.评选对象：公司全体员工

3.评选流程：

(凡被公司采纳的建议无论作用大小，一律予以物质奖励)

经投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部执行，

(五)月度“内部推荐奖”奖

1.评选标准：

1.员工通过公司内部告贴招聘信息了解到公司所需的招聘信息，在推荐推荐）、行政部审核，总经理批准；

4、奖励标准：以一个自然年为跨度时间进行奖励，奖金额度800元，综合考评分需达到90分及以上，无达标者此奖项空缺。

（二）年度“优秀部门”奖：

1、评选对象：集团公司所有部门，分为销售部门和非销售类部门2个版块进行评选。集团公司评定小组经综合考

核评选出3个优秀部门；其中，非销售部门1个，销售部门2个。

2、评选标准：

A销售类部门（总分100分）

B非销售类部门（总分100分）

3、评选流程：年初由各部门提交评选申请，行政部每月4、奖励标准：以一个自然年为跨度时间进行奖励，奖金额度5人以上（含5人）的部门2000元，4人以下（含4人）的部门1200元，3人以下（含3人）的部门800元，综合考评分需达到90分及以上。所获奖金由部门管理层讨论后对各部门员工进行分配，并将分配方案报公司行政部存档。（三）年度“无私奉献”奖：

1、评选对象：集团公司全体员工一起参与评选；①全年应休未休天数达到20天以上；

②全年度迟到早退不超过3次（特殊情况除外），无重大工作失误；

按评选标准进行考核，年终综合汇总。

③热爱本职工作，工作作风积极，吃苦耐劳，任劳任怨，能保质保量地完成公司下达的各项工作任务；

④具备全局意识和主人翁精神，能协调配合其他部门工作；

3、评选流程：由各子公司及部门员工提交申请，将相关工作成果作附件一并提交，经部门负责人同意，由行政部审核（需部门负责人配合完成），财务部校对、总经理批准；

4、奖励标准：以一个自然年为跨度时间进行奖励，应休未休20天以上30天以内奖金额度400元，应休未休30天以上奖金额度500元；无达标者此奖项空缺。（四）其他奖励

1、所在部门获得年度“优秀部门奖”且工龄满2年的管理人员可享受年假5天（不包含在全年应休假天数内，额外奖励，可连休）；

2、年度获得个人奖项的员工可享受公司组织的省外旅游活动一次；未获得个人奖项的其他员工每年可享受公司组织的省内旅游活动一次。

3、完成年度目标任务，产生净利润最高的部门，奖励省外旅游一次（员工工作年限不满一年不享受此项奖励）。

4、超额完成任务，超出额度最大的部门，奖励省外旅游一次（员工工作年限不满一年不享受此项奖励）。

____年4月10日