导读：
工程项目承揽协议书是由双方签订，规定了双方在建设、施工或者其他工程项目中所承担的义务和权利。下面简要介绍一下有效的工程项目承揽协议书该包含的内容。
工程项目承揽协议书是由双方签订，规定了双方在建设、施工或者其他工程项目中所承担的义务和权利。简要介绍一下有效的工程项目承揽协议书该包含的内容：
1. 协议双方的名称及：清楚地指明甲乙双方的名称、法定代表人、住所及等信息。
2. 承揽项目的内容及范围：明确指出承揽项目的类别、内容及范围，以及甲方的需求要求，以及乙方承担的责任及义务。
3. 合同签订的依据：明确指出合同签订的原因及依据，通常为甲乙双方当事人之间发生的合同关系，以及由此而引起的法律关系。
4. 合同期限：指明合同期限及其他细节，如合同的开始日期、结束日期，以及合同期间的其他规定。
5. 费用结算：根据承揽项目的类别、内容及范围，确定甲方和乙方的支付费用标准，并明确费用结算的方式及期限。
6. 争议解决方式：明确双方在履行此协议过程中可能发生的争议，以及如何解决这些争议，如仲裁或者诉讼等。
7. 其他条款：如违约责任、协议变更、转让、保密等，可以根据实际情况添加其他相关条款。
协议书工程项目转包应包括下列内容：
工程项目违约条款一般包括：
1、违约方的责任：即违约方应承担由于违约而造成的一切损失和责任。
2、违约金：当双方发生违约时，违约方应向守约方支付一定金额的违约金。
3、解除协议：当双方发生违约时，双方均有权解除本协议。
4、赔偿责任：双方应承担由于违约而造成的一切经济损失。
5、技术协助：当双方发生违约时，违约方有义务给予守约方技术协助，以保障守约方的正常使用。
6、修理费用：当双方发生违约时，违约方应为守约方支付所有修理费用。
7、免责条款：在特殊情况下，双方都应放弃对对方的违约责任。
协议书工程项目转包应涵盖如下条款：
1、协议书的标题：甲乙双方共同建设工程项目协议书
2、协议书的内容：（1）甲乙双方在谅解和信任的基础上，就共同建设某项工程项目，特制定本协议。（2）甲乙双方认可本项目的规划、投资组成及进度计划，并就具体建设事宜达成如下共识：（a）甲方承担建设工程项目的投资、施工，乙方负责资金筹措、监督管理；（b）甲方按规定时限完成施工，乙方按约定支付费用；（c）当建设工程项目完成后，由双方签署验收单，乙方支付剩余费用；（d）双方对工程项目的维护和管理负责；（e）双方对本协议的履行具有约束力，有违约责任。
3、签字：本协议由甲乙双方签字或盖章，具有法律效力。
工程项目协议书范本示例
甲方：
乙方：
经双方充分、友好协商，本着平等互利、公平公正的原则，明确双方责、权、利，确保服务项目能优质按时完成，特签订如下合同：
一、服务事项
(1) 工程项目：
(2) 质量标准：
(3) 施工期：________年____月____日至________年____月____日止，特殊情况(如遇不可抗力因素影响，如暴风雨、雷电等)，施工期顺延。
(4) 清洁服务价款及结算方法：
a. 工程总额： 元整(大写: 圆整);
b. 甲、乙双方签订协议后，甲方预先以现金方式支付给乙方服务款： 元整(大写: 圆整);完工验收后一周内甲方以现金(转帐)方式付清余款 元整(大写: 圆整)。
c. 中途甲方未按合同支付服务款，乙方可解除合同;工程完工甲方未按合同支付服务款，每推迟一天按1%(百分之壹)作为违约金，由乙方收取。
二、双方权利和义务：
1、 甲方权利和义务
(1) 对乙方工作进行检查，并及时指出错误;
(2) 为乙方提供水电，以及清洁用品库房和住宿等因服务所须的一切便利条件;
(3) 为加强联系，甲方应指派专人在服务现场实施监督，积极配合乙方施工;
(4) 在服务项目验收合格后，按约定期限付清全部服务款;
2、 乙方权利和义务
(1) 在规定的期限内，必须高质量完成工程;
(2) 遵守甲方的有关规章制度和纪律;
(3) 爱护甲方建筑物及各种设施，注意节约水电，因乙方造成的损坏应负责赔偿;
(4) 乙方员工在工作期间，因乙方责任造成的伤亡事故，甲方不负任何责任。
三、违约责任
(1) 在合同有效期内，任意一方未经对方同意不得随意中止合同;
(2) 任意一方因为违约而造成对方的经济损失，必须予以赔偿，按工程总额的50%(百分之伍拾)。
四、 本合同一式肆份，甲乙双方各执俩份，均具法律效力，本合同自签订之日起即生效。未尽事宜由甲乙双方友好协商解决。
甲方：
乙方：
甲方法人(印签)：
乙方法人(印签)：
甲方(合同章)：
乙方(合同章)：
甲方电话及地址：
乙方电话及地址：
日期：________年____月____日
日期：________年____月____日
扩展：工程项目进度控制的依据是什么？工程项目进度？
进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施等。
1、组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。
2、技术措施：就是采用先进的进度计划编制技术，采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。
3、合同措施：就是采用有利于进度目标实现的合同模式，通过签订合同明确进度控制责任，加强合同管理，以合同管理为手段保证进度目标的实现。
4、经济措施就是保证进度计划实现所需资金，采取对工期提前给予奖励、对工期延误给予惩罚等措施。
5、管理措施就是通过内部管理提高进度控制水平，通过管理消除或减轻各种因素对进度的影响。
发表评论