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口腔诊所开瓶有效期怎么写(口腔诊所医疗事故协议书怎么写才有效)

  • 上传者: 律师投稿
  • 2024-11-30 03:54:16
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导读: (口腔诊所开瓶有效期一般按照国家药品监督管理部门的规定来写一般医药行业中,药品有效期时间,以“月/日”格式来表示,如“2020年1月1日至2020年12月31日”。

口腔诊所开瓶有效期怎么写(口腔诊所医疗事故协议书怎么写才有效)

(一)口腔诊所开瓶有效期一般按照国家药品监督管理部门的规定来写。

(二)一般医药行业中,药品有效期时间,以“月/日”格式来表示,如“2020年1月1日至2020年12月31日”。

(三)对于特殊药品,可以按照质量保证期来表示,如“本品保质期2年”。

(四)另外,在口腔诊所开瓶有效日期上,还需要注明药品的生产日期和有效日期,方便患者查看。

口腔诊所合作经营合同必要条款:

口腔诊所医疗事故协议书应包括以下内容:

一、 当事人的身份信息,包括姓名、身份证号码、等。

二、 事故原因:协商当事人双方对事故原因的认定。

三、 医疗费用:确定当事人应承担的医疗费用,包括治疗费、药费、住院费等。

四、 理赔责任:双方就理赔责任进行约定,明确双方理赔责任及范围。

五、 道歉责任:双方就道歉责任进行约定,明确双方道歉责任及其表现形式。

六、 事故处理方式:确定双方关于事故处理的约定,如是否诉诸法律等。

七、 法律效力:双方就本协议的法律效力进行约定,并明确本协议具有法律约束力。

八、 签字日期:双方在本协议上签字的日期。

口腔诊所合作经营合同应具备这些方面:

口腔诊所开瓶有效期应在药品外包装上明确标注,内容包括:1. 批准文号;2.药品名称、剂量及规格;3.开瓶日期;4.有效期;5.开瓶医师签名;6.口腔诊所LOGO或药品来源;7.其他补充信息。有效期一般为药品内标示的有效期止,但不得超过6个月。

口腔诊所合作协议范本示例

甲方:____医院

乙方:________

双方本着互惠互利,共同发展的原则,达成如下协议:

一、合作基本情况

(一)口腔科装修,设备的引进由乙方投资;

(二)乙方在甲方注册上岗;

(三)口腔科内财产所有权属乙方,口腔科由乙方自主经营,自负盈亏;

(四)乙方定期向甲方交纳口腔科室的场地租金及管理费。

1.场地租金及租期_租金每月币____元/平方米,场地面积____平米,乙方按季度交纳租金,合计为每季度币____元整,租金应提前一月交纳,即每季度的前一个月月初交纳。租期由口腔科正式营业时开始,至本协议中止时随之中止。

2.管理费:管理费为币____元整。

二、双方的责任、权利及义务

(一)口腔科开业筹备阶段

1.甲方将乙方提供的口腔医师资格444证书等相关证件报请上级医疗卫生主管部门注册,以保障乙方正常合法执业,乙方在甲方注册后所得之执业证书交由甲方统一保管,乙方在甲方处中止执业后,甲方应无条件归还属于乙方的相关证件。

2.口腔科大筹备建设工作由乙方负责,乙方必须在本协议签订后____天内完成口腔科的筹建工作。

(二)口腔科正常营业阶段

乙方拥有口腔科的经营管理权,甲方无权干涉乙方正常的经营管理,同时衣服应遵守甲方的规章制度。甲方有权对口腔科的日常医务工作进行监督,甲方应保障口腔科的正常营业及科室内财产的安全,否则,由此造成的损失由甲方承担。

(三)口腔科的收支管理

口腔科的收入属于乙方,但为方便医院管理口腔科每天的收入统一交给甲方收费处保管,每月结算时,双方凭票据核对后,甲方将口腔科的收入结算给乙方。口腔科的支出由乙方自行管理。

(三)违约责任

甲乙双方任何一方违背本协议规定之条款者,视为违约。违约方如造成守约方的经济损失,应先赔偿守约方的经济损失,再协商解决,如双方协商不成,可诉诸法律。

四、协议有效期

____年____月____日至____年____月____日止,以后每年续签一次,续签时双方可协商修改或增删协议条款。

五、协议的终止

(一)协议有效期截止

(二)双方协商同意终止

(三)不可抗力

(四)协议终止后事项

1.双方结清口腔科收入,科室租金及管理费

2.口腔科内属于乙方的设备及资产由乙方自行处理

3.甲方归还属于乙方的相关证件

六、本协议一式二份,双方各执一份。

签字盖章:_________

甲方:______________医院

乙方:_________________

时间:____年____月____日

扩展:口腔诊所最佳合伙模式?

联合模式。

这是一种是比较松散的、联盟型的,是通过协议或合同对加盟诊所进行约束和监督的。这是一种自发组成的行业组织、是战略联盟的一种形式,通常设立执行机构、起草联盟章程、制定相关规章制度,联合体成员之间进行横向联合、优势互补、利益共享,以集体力量提升竞争力。

在这种联合体内,各诊所的规模和医疗技术都实力相当,没有一个非常强势的诊所可以作为主架。各诊所之间只是有一个约定,更多是在价格统一协调、共同经营、统一采购、人员招聘方面发挥作用。参加联合体的诊所没有直接的资本联合,各自独立经营,地位相当。组建这样的联合体,可以在一定地域内形成庞大的医疗网络和共同品牌,实现资源共享和集团采购,大幅降低医疗运作成本,让患者受惠,同时还可以利用网络优势,细分市场,致力于特色医疗市场开发。由于诊所之间是一种战略合作伙伴关系,所以可以先建立最低限度的合作联盟,视发展态势再决定是否要通过加进新的项目而加深和拓展合作的内容。

这种合作的约束力比较弱,并不要求承担很多义务,也没有很多限制,所以稳定性也比较差,在初始阶段,大家都还无法相互关系的发展趋势时,这种形式的联盟是比较恰当的。

 
 
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