导读：
人力资源个人绩效合约是指由一方担任雇主，另一方担任员工的双方之间发出的、以约定某些条件和行为表示的合约的总称。通常情况下，这一合约中，雇主会根据员工的表现来给予回报，而员工则有责任去完成预定的目标并达到预期的绩效。
人力资源个人绩效合约是指由一方担任雇主，另一方担任员工的双方之间发出的、以约定某些条件和行为表示的合约的总称。通常情况下，这一合约中，雇主会根据员工的表现来给予回报，而员工则有责任去完成预定的目标并达到预期的绩效。
人力资源个人绩效合约应该包含以下几个部分：
一、双方的权利义务：人力资源个人绩效合约应明确双方的权利义务，即雇主有权按照合同规定设定员工的目标以及对员工进行考核和评价，而员工则有义务按时完成目标并达成预期的绩效。
二、绩效评价标准：人力资源个人绩效合约应详细说明绩效评价标准，如考核员工的工作态度、责任心、技能水平等。
三、奖励激励机制：人力资源个人绩效合约应根据员工的实际表现，确定相应的奖励和激励机制，以激励员工努力工作，提高绩效。
四、合同期限：人力资源个人绩效合约应明确合同的期限，以便双方能够清楚的知道绩效合约何时开始和结束。
五、违约责任：在人力资源个人绩效合约中，应该说明违约责任，即如果双方未能完全履行合同规定的义务，将需要承担相应的法律责任。
人力资源合同外包招聘必要条款：
1、合同签订方：乙方招聘员（以下简称乙方）和甲方人力资源公司（以下简称甲方）。
2、服务内容：乙方必须为甲方的招聘工作提供服务，包括但不限于收集、分析招聘信息，搜寻潜在求职者，筛选和评估应聘者背景，联系和面试求职者，确定录用人选，协助甲方完成招聘过程。
3、合同期限：合同从签订之日起有效，期限为一年，如果乙方未能完成工作，甲方有权提前终止合同。
4、服务费用：乙方须每月向甲方支付按约定标准报酬，甲方每月支付乙方一笔报酬，报酬金额由双方协商确定，乙方应在每月月底前向甲方提供账单。
5、责任义务：乙方有义务根据甲方的要求按时完成招聘任务，双方声明承担违约责任，如乙方未能按时完成招聘任务，将被追究相应的法律责任。
6、保密条款：乙方须对甲方的所有机密信息保密，包括但不限于甲方的商业秘密，不得向任何第三方透露，乙方如违反此条款，将被追究法律责任。
7、其他：本合同任何条款的解释、履行和争议的解决均适用中华共和国地区法律，双方均同意接受本合同签订地法院的管辖权。
人力资源合同外包招聘应包括的内容：
人力资源规划变更条款：
一、本公司将定期对其人力资源规划进行评估和变更，以确保其业务发展的需要。
二、本公司有权根据其业务发展情况和趋势，在不影响本公司现有员工权益的前提下，可以随时对其人力资源规划进行调整和变更。
三、变更和调整的内容包括但不限于：新增或删减职位，变更职位职责和要求，调整薪酬结构等。
四、对于本公司对已有员工所作的任何调整和变更，本公司将在变更生效前向其员工及时通知或解释，并且请其员工同意。
五、本条款未尽事宜，由本公司决定，并向其员工及时通知，以确保员工的权利不受侵犯。
人力资源招聘计划范本示例
一招聘组织机构及分工
招聘组织机构：永州印象旅行社人事部
针对此次需招聘的岗位及对应的所需人数，我们此次的分工如下：
宣传员：王专门针对此次招聘做好宣传，设计好招聘宣传的形式和内容，如做好招聘宣传海报，去人才交流中心或人力资源公司发布招聘信息、通过网络发布招聘广告等。
考官：雒东.周负责前期的应聘人员简历的初筛选，在第二轮的面试中配合主考官的工作，并对应聘人员进行提问和打分。
主考官：唐主要负责在第二轮的面试中对应聘人员进行考核，和两位考官一起确定最后的录取人员。
接待员兼引导员：曾单负责通知第一轮选拔通过的应聘者的应聘地址和时间，在应聘者到达应聘现场后，负责前来应聘者的接待工作，引导应聘者进考场。计时员：刘负责应聘过程中的计时工作
幕前招聘团队：钱，谢，龚负责在招聘会上，向应聘者介绍和宣传我们公司的优势及招聘岗位等。
招聘组长：李负责招聘过程当中的工作协调和安排等
二人员需求清单
总经理:负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务等,月薪5000元以上，三险一金，年终分红。要求管理类、经济类本科以上学历,具备扎实的管理技能和经验，了解基本财务知识，能够使旅行社实现预期目标,年龄35—45岁之间。
三招聘渠道或来源
主要采用外部招聘通过：网上招聘、校园招聘、新闻媒介、招聘会、报纸等方法。外部招聘招聘范围广泛，招聘对象多，可以帮助企业选择适当的人选，为企业注入新的活力。
四招聘方式
网络招聘和校园招聘
网络招聘流程：
1、进行企业会员注册，填写注册用户名及密码等相关信息；
2、在人才网上发布公司概况和招聘信息；
3、查看招聘简历并进行筛选，电话通知合乎需求的网络应聘人员；
4、现场笔试和面试；
5、签订就业协议。
校园招聘流程：
1、准备阶段：确定招聘职位和人数、成立招聘小组、联系招聘学校、准备相关资料；
2、招聘实施阶段：发布招聘信息、搜集和筛选应聘资料、测试与面试、录用；
3、应届生接收与跟踪阶段。
五招聘政策
本旅行社在招聘总经理这一职位上主要采取经济优惠和提升空间这两种方法。
首先，在经济优惠上，职位说明书上已清楚写明基本薪酬包括工资、固定津贴和法定福利。月薪5000元以上，有三险一金，可带薪休假。公司为经理制定的考核指标通过并取得优秀业绩还会进行嘉奖并计入绩效薪酬中。
其次，提升空间上，旅行社会根据情况适时对经理进行针对性的培训。具体实施方法包括派往发达城市进行管理方面的综合培训，与行业中出色的管理人士进行交流等。
六招聘流程及时间
一、招聘需求：
旅行社总经理一名
二、招聘渠道：
企业内部招聘、人才交流中心或人力资源公司招聘、人才招聘洽谈会招聘、通过传统媒介招聘（报纸、电视、杂志等）、校园招聘、网络招聘、猎头招聘等。
三、发布招聘信息
通过招聘需求和招聘渠道的确定发布招聘信息。
四、收集筛选简历
经过招聘渠道收集应聘者的简历，对符合标准无错误信息的简历予以通过，等待第一轮筛选。
五、第一轮筛选
根据本旅行社的需求和对该职位的要求与应聘者情况进行第一轮筛选。
六、第二轮筛选
通知通过第一轮筛选的应聘者前来参加面试。
面试流程：
1、应试者报到
2、到休息室等候
3、引导员宣读大面试注意事项和纪律
4、抽签决定面试顺序
5、进入面试室开始面试
a、自我介绍
b、考官提问
c、面试者提出疑问
d、完成面试
通过面试者，请面试官对其进行评价，再进行详细商议，确定最终筛选得出的人选，并根据职位和工作性质对薪资进行确定。
七、审核
得出最终人选后请上级进行审核。
八、通知录用
通过面试并通过旅行社上级审核的人员，电话通知已被录用，并发录用通知书。
九、实习
收到录用通知书的人选经过必须程序后进入旅行社任职并试用，试用期为三个月。
十、加入公司，成为正式经理。
试用期通过后方可成为本旅行社的正式总经理。
七招聘费用预算
1、照聘广告费用。包括制作招聘广告、宣传海报及网络招聘广告的费用；
2、面试过程中所发生的费用。主要就是面试资料的准备费用；
3、主考官的在前往面试地点所发生的交通费用和食宿费用；
4、招聘场地和会议室是租赁费用及场地的布置费用。
根据本旅行社所需，预计整个招聘的开展所需费用如下表：
八应聘者考核方案
扩展：人力资源招聘计划的途径？
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首先，我们通常招聘方式就是网招，就是通过一些招聘网站来招企业需要的人才，比如：58同城，Boss，前程无忧等。当然选择哪个的看你咱招聘的对象的对象是哪类人。
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然后每个城市都会设有人才市场，去那边设置摊位就可以招聘了，这个一般适合招聘一些低端的人才，毕竟大多人求职都会用手机。
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还有的就是打印招聘单页出去贴，比如小区，人多的地方。一般这个不建议，因为会因为一些天气原因让单页湿了，风刮跑了，然后还染环境。
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还有校招就是去学校参加招聘会，开展招聘讲座。让学生积极响应。
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当企业大量要人时候，校企合作就是最好的招聘渠道。既能满足用人单位的用人需求，也能让学生实习就业，这里指的是大学生，双向共赢。
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