朱律师(认证律师)
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工地员工奖励条款:
一、奖励项目:
1. 职业素质奖:对工地上表现出色的员工,每月将发放一定的奖励金额。
2. 奖惩激励:根据员工的工作表现,对工作表现优异者给予奖励,而对表现不佳者进行适当的惩罚激励。
3. 勤勉奖:每月对按时上下班、勤勉认真的员工发放一定的奖励。
二、发放对象:
1. 所有在该工地上工作的员工。
2. 满足奖励条件的员工。
三、发放方式:
1. 所有奖励均以现金形式发放。
2. 工地管理者将根据每月的工作表现,统一发放奖励。
1.明确奖励目标:为了达到有效的奖励效果,首先要明确奖励所追求的目标。明确的目标有助于提高员工对目标的关注度,同时也可以有效引导员工的行为。
2.定义奖励标准:在明确奖励目标的基础上,可以定义一些奖励标准,以便评估员工奖励的表现。这些奖励标准可以是客观的指标,也可以是主观的感受等。
3.选择有效奖励方式:在定义奖励标准后,就可以对比当前员工的表现,选择一些有效的奖励方式来激励员工。选择的奖励方式可以是物质的,也可以是非物质的,如嘉奖、职位晋升、活动参与、职业发展等。
4.多样化管理手段:不同的员工有不同的特点,因此,在采用奖励机制时,应当根据员工的特点,采用多样化的管理手段,以充分发挥奖励的作用。
5.定期评估:有效的奖励机制不仅要定期考核员工的表现,还要定期评估奖励机制的效果,及时调整机制中存在的问题,以提高机制的有效性。
一、明确奖励目标:
1. 确定员工及其行为被奖励的范围;
2. 根据企业的发展战略,明确具体的奖励目标;
3. 制定具体的奖励指标,以及奖励的金额、奖励的期限等;
二、合理安排奖励条件:
1. 对员工的表现进行评估,制定出公平合理的奖励政策;
2. 建立有效的奖励规范,减少不必要的争议;
3. 设置一定的门槛值,使得员工能够有动力去实现奖励目标;
三、采用多种形式进行奖励:
1. 对于具体的行为表现,可以采取实物奖励或者金钱奖励;
2. 对于完成重大任务和取得较大成绩的员工,可以采取表彰奖励;
3. 对于提升员工能力、提高工作效率的行为,可以采取职务晋升、岗位晋升等方式;
4. 对于表现突出者,可以采取旅游、培训机会等方式;
四、完善员工管理制度:
1. 根据具体情况,建立有效的考核机制,提高对员工行为的及时反馈;
2. 加强对员工的管理和监督,促使员工按时完成任务;
3. 建立积极有效的激励机制,以促进员工实现职业目标。
为了使本店的管理走上科学化、规范化、制度化的轨道,使本店成为适应市场经济竞争中的现代化的先进集体,同时又充分调动员工积极性,发挥员工的聪明才智,提高员工的主观能动性,自觉履行自己的职责,特制订本奖励办法。
一、 奖励的对象:
店长以下的所有员工有资格获此奖。
二、 奖励金额的确定:
凡本店员工做了一件须奖励的工作,先由所在部门主管(经理)根据《员工奖励办法》确定其员工的奖励事项(填奖单),再报店长审核后执行。
三、 奖励事项的计算:
在当月中员工工作出色,做了若干件须奖励之事,累计计算奖励金额或晋级。
四、 奖励事项的发放:
奖励每月确定一次,根据店长的审核意见,在当月工资中加上该员工的奖励金额并同工资一起发放。
五、 奖励条件及具体金额:
1. 提出改变本店的经营思想,经济效益显著,奖励20—500元或晋升一级。
2. 提出改革本店的经营管理,增加经济效益,奖励20—300元或晋升一级。
3. 提出提高服务质量的办法,具有社会效益和经济效益,奖励20—100元。
4. 提出节约增收的办法,具有经济效益,奖励20—100元。
5. 提出其他合理化建议被采用,奖励2—50元。
6. 在工作中为客人提供优质服务,受到客人书面表扬2—30元。
7. 在工作中主动为客人提供优质服务,获得客人书面表扬且事迹突出,奖励5—20元。
8. 主动为客人排忧解难,受到客人书面表扬,奖励2—10元。
9. 争做好人好事,奖励2—5元。
10. 拾金不昧,奖励2—50。
11. 发现安全隐患及可疑苗头,及时报告,并采取有效措施,避免重大损失,奖励10—100元。
12. 在危急关头见义勇为,保护了本店财产,奖励5—50元。
13. 有主人翁意识,降低成本合理控制开支,节约明显,奖励5—50元。
14. 有正义感,敢于揭发不良行为及作弊现象,奖励5—50元。
15. 坚持原则,能同歪风邪气、坏人坏事做斗争,奖励5—50元。
16. 获得月星级员工称号,次月晋升一级。
17. 获得年先进员工称号,次年晋升一级。
18. 积极参加行业技能比赛获得前五名者;奖励50—300元。
19. 在社会活动中作出显著成绩,给本店争良好信誉者,奖励10—100元。
20. 工作中大胆创新,改进工作方法,研制出特色菜品并产生显著的经济效益,奖励 10—100元。
21. 积极思考,善于总结,把本店的先进管理经验、好人好事等发表在区级以上报纸、刊物上,奖励50—300元。
六、 附件
本制度由办公室监督实施。
楼上那位推销律师服务,也实在不合适。
我觉得楼主的说明已经写得很好了,大可以直接做一份协议的。
你们可以参考岗位合同,附加条款:
甲方提供XX型号XXXX汽车作为奖励,车款为XXX,
按服务满一年折算1万计,来还清车款。乙方如果提前离职,则须还清剩余车款(如果车辆提前报废也需还清)。
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