许律师(认证律师)
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一、双方认可:
(1)甲乙双方于本协议签署时,均应具备完全民事行为能力,并就本协议规定的事项达成一致意见。
(2)甲乙双方在此确认,由双方合伙经营的火锅店(以下简称“本店”)已在相关机构注册,取得营业执照。
二、合作内容:
(1)本店经营范围:火锅和相关美食;
(2)甲乙双方负责本店日常经营管理,包括但不限于营业管理、人事管理、采购管理、财务管理等;
(3)甲乙双方按照各自的实际贡献和利益,自行商定分成比例;
三、责任划分:
(1)甲乙双方均对自己的行为承担全部责任;
(2)甲乙双方均对本店的经营管理负全部责任,甲乙双方及其分支机构均无权以任何形式改变本店的经营管理职责;
四、其他:
(1)本协议未尽事宜,甲乙双方可另行订立补充协议;
(2)本协议自甲乙双方签字之日起生效,至双方终止合作之日止;
(3)本协议一式三份,甲乙双方各执一份,第三份存档。
1. 合作时间:双方同意合作期限;
2. 合作内容:双方应明确火锅店的合作内容,包括但不限于资金投入、店面选址、投入资金用途、店铺装修、劳动力配备等;
3. 合作权利:双方应明确火锅店的经营权利,包括但不限于财务管理权、产品销售权等;
4. 责任义务:双方应明确合作期间的责任义务,包括但不限于财务管理责任、安全生产责任、商品投入责任等;
5. 纠纷解决:双方应就合作过程中产生的纠纷或争议,签订友好协商、仲裁或诉讼等处理方式;
6. 保密条款:双方应明确保密条款,禁止未经双方同意将有关信息泄露给第三方;
7. 违约责任:双方应明确违约责任,包括但不限于给定一定时间内违约方承担的责任等。
火锅店与酒店合作协议
一、总则
1.本协议由火锅店(以下简称“甲方”)和酒店(以下简称“乙方”)共同签署,以保障双方的权益。
2.本协议所涉及到的术语,如无特殊说明,其定义与解释依据本协议第三条约定。
3.本协议中的任何条款的部分或全部内容,如有不适用于某一特定情况的,将不影响其他条款的效力。
二、合作内容
1.甲方向乙方提供火锅菜品,乙方在自己的餐厅内提供服务,并结算费用。
2.乙方向甲方支付火锅菜品的费用,按约定的价格进行结算。
3.双方可根据市场变化对本协议内容进行调整,但必须经双方协商一致方可生效。
三、权利和义务
1.甲方有权要求乙方支付火锅菜品的费用,并提供质量保证。
2.乙方有义务按照甲方要求支付火锅菜品的费用,以及按时保证服务质量,并对消费者提供优质的服务。
四、违约责任
1.如果一方未能按照协议的约定履行义务,应尽快与对方商定改正措施,并承担相应的违约责任。
2.如果一方违反协议的约定,另一方有权要求其承担经济和法律责任。
五、争议解决
1.协议任何一方因履行本协议发生争议的,应友好协商解决,协商不成的,应向双方住所地法院起诉。
2.本协议采用中华共和国法律规定的解释。
六、其他
1.本协议自双方签字之日起生效,双方签字之日视为本协议的确认日。
2.本协议一式贰份,双方各执壹份,具有同等法律效力。
【以上为火锅店与酒店合作协议,双方签
甲方:________________
乙方:________________
经友好协商,根据中华共和国法律、法规的规定,双方本着互惠互利的原则,就合作投资__________项目事宜达成如下协议,以共同遵守。
第一条共同投资人的投资额和投资方式
1、甲、乙、丙等三人同意投资设立________!!
2、该餐厅预计总投资为币_________元,各方出资分别为:
(1)甲方出资币_________元,占出资总额的_________%。
(2)乙方出资币_________元,占出资总额的_________%。
(3)丙方出资币_________元,占出资总额的_________%。
第二条餐厅的运营方式
1、全体投资人作为餐厅的实际拥有者,同意以授权经营的形式共同委托餐厅的店长作为主要经营负责人,负责餐厅的所有经营事项,并办理工商相关登记,注册类型体工商户,并以餐厅店长的名字登记为户主。
2、餐厅内部设立股东会,各投资人依据出资比例行使权利,履行义务,但不直接参与经营管理,餐厅的经营管理直接由店长负责,店长直接向股东会负责。
3、餐厅的店长有义务向全体投资人报告共同投资的经营状况和财务状况。
4、餐厅的店长在执行事务时如因其过失或不遵守本协议而造成全体共同投资人损失时,应承担赔偿责任。
5、共同投资人可以对餐厅的店长执行共同投资事务提出异议。提出异议时,应暂停该项事务的执行。如果发生争议,由全体共同投资人共同决定。
第三条利润分享和亏损分担
1、餐厅的收益归全体共同投资人,共同投资人按其出资额占出资总额的比例分享共同投资的利润。
2、因投资餐厅产生的亏损或者民事责任,由全体共同投资人按照出资比例承担。
3、经全体共同投资人协商一致,甲方从其所占有的_________%的股份中拿出,乙方和丙方从各自占有的_________%的股份中各自拿出,三方合计拿出的股份作为干股奖励给餐厅的店长,餐厅的店长只享有干股的利润分配权,不享有餐厅实际所有权和其他权利。
第四条投资入股与投资的转让
1、在餐厅存续期间,共同投资人以外的人希望投资入股餐厅的,需经共同投资人全体通过。
2、共同投资人向共同投资人以外的人转让其在共同投资中的全部或部分出资额时,须经全部共同投资人同意,不同意转让的股东应当购买该转让的出资,如果不购买该转让的出资,视为同意转让。
3、共同投资人之间转让在共同投资中的全部或部分投资额时,应当通知其他共同出资人。
4、共同投资人依法转让其出资额的,在同等条件下,其他共同投资人有优先受让的权利。
5、餐厅的店长作为在工商登记的个体工商户户主,应向全体投资人作出承诺:未经全体投资人的书面同意不能单方面转让全部或部分资产或权利。否则除需向全体投资人返还资产、赔偿损失外,还需承担侵占全体投资人资产的相关刑事与民事责任。
1、投资各方应遵守本协议,不得违约,否则应向守约方承担违约责任。
2、任何一方不按期出资,应承担延期出资所产生的一切法律后果。
1、餐厅不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用按各全体共同投资人的出资比例分担。
2、在餐厅正式开业后,共同投资人若有自行在餐厅招待或签单的,应按成本价折算,并在其所得的收益中扣除。若属餐厅业务需要的招待,需由全体共同投资人同意并签字确认后方可列入餐厅的经营成本。
第七条争议解决本协议未尽事宜由全体共同投资人协商一致后,另行签订补充协议。不能协商一致的,任何一方都有权向_________________法院提起诉讼。
第八条其他本协议一式_______份,全体共同投资人各执_______份。经全体共同投资人签字盖章后即生效。
甲方:________________乙方:________________
________年____月_________日________年____月_________日
所谓“淡季”是相对于旺季而言的,是指目标消费群体因为受消费习惯影响随季节变化而产生的需求变化。良多产品都有所谓的淡旺季之分,例如饮品、食物、空调、服装等。每年的10月末到次年的3月初,饮料市场进入了消费淡季,产品销售停滞、现金流量骤减、经销商立场消极等情况会泛起。每年的农历八月十五前后,月饼的销售异常火爆,而一旦中秋节过去,月饼便无人过问。服装也是如斯,冬装、夏装的界限十分分明。而对于空调而言,夏季是销售,冬季的消费热情则被冷冻。“淡季”,实在是一个并不正确的概念,由于“只有疲软的产品,没有疲软的市场”.如企业一味地相信淡季,在淡季碌碌无为,以为淡季就应该很淡,就会陷入营销的误区。一些企业借此压缩各项开支,休止营销流动,撤下宣传广告,一派刀枪入库、马放南山、消声匿迹的态势,甚至干脆停产放假,这对企业长短常不利的。所以,企业应该彻底转变“淡季”意识,树立“淡季不淡”的全新观念。实际上,我们应该相信“市”在人为,只要转变观念,采取积极措施,淡季是完全可以避免的,甚至可以比所谓的旺季销售更好。策略一:市场转移 实际上,企业所以为的淡季,往往只是某一区域的淡季,而非所有市场的淡季。就像地球一样,一面是夜色深沉,另一面却恰是阳光普照;一边是银装素裹,另一边却是热浪汹涌。市场太大了,只是我们的产品还没有深入而已。我国幅员辽阔,整个世界的版图更大。因此,当所谓的淡季到来时,我们完全可以进行市场转移,去寻找适合产品的市场,甚至进入国际市场。例如夏装,当我国的北方逐渐进入严寒的冬季时,东南亚却一派阳光明媚,此时假如将销售重心进行转移,无疑会柳暗花明。假如再仔细研究,即使是统一个市场也会有所差别。对于一些特殊的场所,例如宾馆、酒楼、迪厅、歌厅等消费场所,终年空调开放,实际上季节的影响并不大。假如我们当真研究产品在不同市场区域的淡旺季差异,分析其在不同销售渠道上的淡旺季差别,采取开拓性的营销战略,淡季负面效应将被降到最低限度,奇迹就会发生。策略二:渠道立异 一个产品假如进入淡季,正常的销售渠道就会萎缩,但同时另外一些销售渠道却成为新的机会。好比瓶装饮用水。秋冬来临的时候,正常的销售渠道超市、批发市场、零售店、摊点都进入萎缩期,生意冷淡了一个夏季的洗浴中央、桑拿中央却进入了顾客盈门的季节――人在洗浴、桑拿以后会感到口渴,而口渴时对饮料的第一选择不是可乐、果汁等,而是水!此时,假如某一个区域的市场,好比一个城市的洗浴中央、桑拿中央都销售一个品牌的瓶装水,生意额则不可低估!另外,在健身馆等一些体育场所,对于饮料的需求淡旺季并不显着。对于婚庆产品而言,热潮与低潮也非常分明,每年的元旦、五一、国庆等节日,是结婚的热潮期,产品销售供不应求,过了这个时期,销量便会有很大的起伏。在这个时候,我们不能只是等着下一个结婚热潮的到来,而是要主动出击,寻找新的渠道。被称为“中国第一喜铺”的花嫁喜铺,在全国开设有数十家分店,专门销售婚庆产品,提供婚庆服务。在国庆等结婚热潮期,均匀天天接待新人几十对,根本忙不开四肢举动,然而平时天天可能只有几对。在这种情况下,花嫁喜铺进行渠道立异,寻找新的增长点。他们通过调查,发现新人结婚必经的几个场所是婚姻登记处、婚纱影楼,于是决定进行渠道联合,在影楼设立产品展厅,在婚姻登记处进行一对一的宣传推广,最大限度地开发了市场潜力。策略三:产品立异 指针对季节变化,根据新的需要,进行产品研制立异,开发出适销对路的产品。月饼是个典型的季节性产品,一年的销售也就是十多天,忙完这十多天,剩余的时间都是空闲,机器设备大多停产。怎么办?好利来在做月饼的同时,充分利用已有的人力、物力、设备资源,开发出种类丰硕的食物,形成了一条淡旺季相互弥补的产品线,并利用自建的好利来店铺进行销售,年销售额达到数亿元。一些白酒企业,针对夏季开发出一种无碍畅饮又能降温驱热、有别于啤酒的夏令白酒,改变白酒单纯“热气荡肠”的固有风格,赋予白酒冷热兼容的新特性。还有一些白酒企业推出适合夏季饮用的冰白酒、超低度黑米酒以及保健营养型白酒,包括“白云边”的“纯净酒”,天津的“绞股蓝”,云南的“荞酒”、“松子酒”,河北的“枣花酒”以及浙江的“钙米酒”等,开创出夏季热销的新卖点。冬季的节日比较集中,根据这一特点,一些企业可以出产合用于家庭消费、适合于送礼的特殊包装产品。策略四:引导消费 淡季的形成,与人们的消费观念有一定联系,假如能够引导甚至改变人们的消费观念,就能够增加销售。跟着海内休闲糊口方式的兴起,休闲服装被越来越多的人所接受,而被大多数人以为只有在正式场所才适合的西服,销量受到挤压。在这种情况下,一些西服厂家打出了“西服也休闲”的消费理念,并对产品设计进行了改进,市场得到进一步的拓展。冬季是饮料销售的淡季,为了打破销售淡季的瓶颈,也为了增加大家的消费情趣,于是煮“饮料” 、煮“露露”、煮“姜丝可乐”、喝“热椰汁”等应运而生,让这些本来在冬天处于销售淡季的产品,又火了一把。露露团体制造的卖点是:“夏季喝加冰的露露,冬季喝热露露。”在销售淡季吸引消费者并不断地强化产品“冷饮清暑,热饮去寒”这一功能诉求,结果冬季销售更加火爆。策略五:加大促销 在淡季,假如展开大规模、强有力的对终端消费群体的广告及促销流动,返利于民,就可能泛起逆季消费,达到出乎意料的效果。在这一时期,厂家应出台比旺季更优惠的销售政策,加大促销力度,对重点市场及销售渠道广、营销网络全的重点客户加大工作力度。此时,针对消费者的各种奖励和促销流动更具有吸引力。例如,冬季办喜事,男人要饮酒,女人和小孩、白叟一般喝饮料。根据这一特点,某饮料企业针对这部门办喜事的客户,开展了“送喜上门”的促销流动,买十箱饮料送一箱,用锣鼓队敲锣打鼓送上门,既销售了产品,又扩大了宣传影响。每年当冬季徐徐过去的时候,保暖亵服的促销大战便发展为一场残酷的价格战,几百元一套的亵服,以一百多元甚至几十元的价格销售,看上去血本无归,实际上仍旧有相称的利润,通过这种让消费者感觉大占便宜的促销流动,积存产品一扫而光。在促销时,要留意加大高档产品的促销力度。因为淡季销量有限,势必增加本钱,而中低档产品的利润空间本来就不大,因此,进步中高档产品在总销量中的据有比率,有利于降低销售本钱,进步销售赢利能力。否则,泛起销售亏损就得不偿失了。另外,促销应适度,千万不能因此影响到旺季的销售。
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