导读：
并购协议应包含以下内容：双方名称：明确双方的名称、地址、联系信息。
并购协议应包含以下内容：
1.双方名称：明确双方的名称、地址、联系信息；
2.并购事项：明确并购的具体事项及内容；
3.并购价格：明确并购的价格，以及支付方式、时间及其他条件；
4.过渡期：规定双方在实施并购后的过渡期，包括双方的经营权时间及其他事项的安排；
5.承诺书：双方对交易的相关承诺，如关于被并购方的财务信息真实性等；
6.责任豁免：规定双方在交易中可能承担的责任及豁免；
7.交易完成：规定双方完成并购手续后的完成时间及其他事项；
8.保密条款：规定双方在交易过程中的保密义务；
9.违约处理：规定双方交易过程中的违约及其处理；
10.法律适用：规定双方并购协议的法律适用；
11.其他条款：双方可以根据实际情况添加其他必要的条款。
协议并购服务应具备这些方面：
并购贷款协议应当包含以下条款：
1. 贷款方的身份及主要财务信息，以及借款人的身份及主要财务信息；
2. 借款金额、利率、还款期限、债权担保方式及其他还款方式；
3. 借款所支付的相关费用（如交易成本、手续费、利息等）；
4. 支付方式及时间；
5. 风险承担，违约责任及处理条款；
6. 各方之间的法律关系，以及双方在合同终止后的后续经济责任；
7. 双方在签订本协议前应完成的必要程序。
上述条款应当逐项详细列出，并以书面形式签署，以使其具有法律效力。
协议并购服务应包括的条款：
1、首先，在股权并购协议中，要清楚说明双方的权利义务，明确双方的交易行为，以及各方承担的责任。
2、其次，要注明并购双方的相关信息，包括买卖双方的企业名称和组织形式，法定代表人，地址，等。
3、再次，明确股权的买卖金额，以及买卖双方的支付方式和时间，以免发生纠纷。
4、再者，要明确双方签署本协议的法律效力，以及双方的违约责任。
5、最后，并购协议应该具备法律约束力，并由双方共同签字盖章，以便确认双方的权利义务。
股权转让协议（并购）范本示例
甲方(转让方)：________
法定代表人：________
住所： ________________
乙方(受让方)：________
法定代表人：________
住所： ________________
鉴于：
1、本协议签署时，甲方为________公司(下称目标公司)的股东，甲方持有目标公司___%的股权。
2、甲方同意将其持有的目标公司___%的股权转让给乙方，乙方同意按照本协议约定的条件与价款受让该股权。
经双方友好协商，现就股权转让事宜，达成如下协议：
第一条 目标公司基本情况
1、目标公司成立于______年____月____日，住所为：________，公司类型为：______，注册资本____万元、截止本协议签署时实收资本____万元。目标公司法定代表人为：______，经营范围为：________!!
2、本协议签署时目标公司股东及其持股比例： ________________________!!
3、本协议签署时目标公司债权债务情况详见本协议附件1。
第二条 各方陈述和保证
1、甲方已缴清目标公司出资，不存在虚假出资或抽逃出资的情形。
2、甲方保证其转让给乙方的目标公司股权是甲方真实、合法拥有的，甲方拥有完全的处分权。甲方保证对所转让的股权没有设置质押等任何权利负担，并免遭任何第三人的追索，不具有司法、行政已依法裁定或以其他措施加以限制的情形。
3、本协议生效后之任何时候，甲方保证不与任何其他方签订任何形式的法律文件、亦不会采取任何其他法律允许的方式对本协议项下的股权进行任何形式的处置，该处置包括但不限于转让、质押、委托管理等。
4、甲方就本次股权转让已取得其按照法律规定或章程约定必要的内部授权与批准，有权签署和履行本协议(详见附件2)。目标公司其他股东已就放弃该股权的优先购买权作出书面说明(详见附件3)。
5、甲方保证除本协议已披露的债务外，目标公司无任何其它债务。甲方未披露的目标公司已有及或有债务一律由甲方承担。
6、甲方保证全力配合目标公司、乙方签署工商变更的相应法律文件，完成本协议项下全部目标公司股权转让的所有工商变更手续。
7、乙方有权签署和履行本协议。
第三条 转让标的、股权转让价款与付款方式
1、甲方将其持有的目标公司___%的股权转让给乙方。
2、本次股权转让价款为币______元(小写：______元)。
3、本次股权转让价款的支付采取下述第___种方式：
(1)一次性付款：
乙方应在本协议生效之日起___个工作日内向甲方一次性支付股权转让款。甲方应在乙方支付上述款项之日起的___个工作日内协助配合目标公司、乙方到工商行政管理部门办理完毕本协议项下的目标公司股权转让手续。
(2)分期付款：
第一期：本协议生效后___个工作日内，乙方向甲方支付股权转让款______元整(小写：_________元)。
第二期：甲方收到上述第一笔款项之日起的___个工作日内，应向乙方交付目标公司的营业执照、印章、账册、业务合同及人员名册。(注：甲方为公司控股股东或实际控制人时约定。)
第三期：甲方收到上述款项之日起的___个工作日内，应协助配合目标公司、乙方到工商行政管理部门办理完毕本协议项下的目标公司股权转让手续。该股权转让变更登记手续办理完毕之日起___个工作日内，乙方向甲方支付股权转让款______元整(小写：______元)。
如本次股权转让变更登记手续办理完毕之日___个工作日内无任何第三方就本次股权转让向乙方主张权利，则自前述期限届满之日起___个工作日内，乙方向甲方支付尾款______元整(小写：______元)：
(3)其他付款方式：________________!!
4、如果甲方有任何违反本协议约定的行为，乙方有权在尚未支付的股权转让价款中扣除因甲方的违约行为给目标公司、乙方造成的任何损失及甲方应按本协议约定支付的违约金。
5、甲方应在收到各期股权转让价款后向乙方出具正式、合法、有效的。
6、甲方接受上述股权转让款的银行账户信息：
(1)开户行：________
(2)户名：________
(3)账号：________
第四条目标公司的债务处理
1、本协议已披露的目标公司债务按下述第___种方式处理：
(1)由目标公司自行承担。
(2)由甲方承担。
(3)________________!!
2、甲方未披露的目标公司已有及或有债务一律由甲方承担。
第五条股权交割
1、本协议项下的股权交割日，按照法律和目标公司章程的规定以下列第___项日期为准：
(1)本次股权转让工商变更登记完毕之日。
(2)乙方名称记载于目标公司股东名册之日。
(3)甲方向乙方交付目标公司的营业执照、印章及账册之日。
2、股权交割日后，乙方按照法律和目标公司章程的规定享有股东权利，承担股东义务。
第六条过渡期安排
本协议生效至股权交割日前，为本次股权转让的过渡期。在此过渡期内：
1、甲方应善意行使其目标公司股东权利，除目标公司日常管理开支及办理本次股权转让相关事宜外，目标公司不得新增任何债务，否则由甲方承担。同时，甲方不得对其享有的目标公司股权进行任何形式的处置，该处置包括但不限于股权质押、委托管理等。
2、________________!!(注：根据实际情况由当事人添加。)
第七条费用及税费承担
本次股权转让的全部费用及税费，按下列第___种方式处理：
1、按相关法律规定由甲方、乙方各自承担。
2、________________!!
第八条通知及送达
一方应以______方式向另一方发出本协议相关的通知，通知发往该方在本协议文首所列地址即视为送达。
第九条违约责任
1、任何一方违反本协议约定的行为均构成违约。
2、如乙方不能按本协议的规定按期支付股权转让款，每逾期一日应向甲方支付逾期部分万分之___的违约金；逾期___日以上，甲方有权单独解除本协议，并在扣除乙方应向甲方支付的本协议标的金额百分之___的违约金后，将乙方已支付的股权转让款的剩余部分退还给乙方。
3、如果甲方未能够在本协议规定的时间内协助乙方办理完毕本合同项下的全部股权的工商变更手续的，每逾期一日，甲方应支付乙方已付款项万分之___的违约金，逾期___日以上，乙方有权单方解除本协议，甲方除应退还乙方已经支付的全部股权转让款外，还应向乙方支付本协议标的金额百分之___的违约金。
4、甲方违反本协议的规定，作出虚假陈述、保证或未履行其承诺的，应向乙方支付本协议标的金额百分之___的违约金，并赔偿甲方相应损失。
5、甲方就目标公司未向乙方披露的债务，应当就未披露的债务按转让股份的比例向乙方支付违约金。当甲方就目标公司未向乙方披露的债务超过____元时，乙方有权解除本合同。
6、甲方违反本协议过渡期安排的，甲方应向乙方支付本协议标的金额百分之 的违约金。
7、本协议任何一方违反本协议约定的其它义务的，违约一方应向守约方支付本协议标的金额百分之___的违约金。
第十条协议的变更与解除
1、经双方协商一致，可签订书面变更协议。
2、出现法律规定或本协议约定情况的，一方有权解除本协议。
3、本协议解除时，如本次股权转让工商变更登记手续已办理完毕，双方按下列第___种方式处理：
(1)本协议解除之日起___个工作日内，甲方退还乙方已支付的股权转让款。甲方退还前述款项之日起___个工作日内乙方应将本协议项下已受让股权无偿转让至甲方名下。
(2)________________________!!
第十一条不可抗力
任何一方由于不可抗力不能履行本协议约定事项的，不视为违约，但应在条件允许下采取一切必要的补救措施，以减少因不可抗力造成的损失。
第十二条保密
除非法律明确要求，任何一方均不得就本协议、其他附属文件及拟进行的交易，在未经本协议各方一致书面同意的情况下作出任何公开或披露。
第十三条适用的法律和争议的解决
1、本协议的订立、履行及争议的解决适用中华共和国法律。
2、与本协议有效性、履行、违约及解除等有关的争议，各方应友好协商解决。协商不成的，任何一方均可向______法院起诉。
第十四条协议生效的条件
甲方向乙方提交本协议附件列明文件齐备且本协议经甲乙双方签字或捺印之日起生效。
第十五条本协议附件
1、目标公司债权债务情况。
2、目标公司关于同意本次股权转让的股东会决议。
3、目标公司其他股东放弃优先购买权的书面说明。
第十六条其他
本协议由甲乙双方于______年____月____日在________签订。
本协议一式___份，甲、乙各执___份，报工商行政管理___份，目标公司留存___份，均具有同等法律效力。本协议未尽事宜，可由各方另行协商确定，并签订补充协议，补充协议与本协议具有同等的法律效力。
(以下无正文，为协议签署页)
甲方(盖章)：________
法定(或授权)代表人(签名)：________
__________年___________月_________日
乙方(盖章)：________
法定(或授权)代表人(签名)： ________
__________年___________月_________日
目标公司确认(盖章)：认可本协议并接受本协议对其义务的约定。
扩展：并购的定义？
并购
企业权利主体不断变换的过程
并购指的是两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。
并购的内涵非常广泛，一般是指兼并（Merger）和收购（Acquisition）。
兼并 —又称吸收合并，即两种不同事物，因故合并成一体。
收购 — 指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。与并购意义相关的另一个概念是合并（Consolidation）——是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业，合并完成后，多个法人变成一个法人。
基本信息
中文名 并购
外文名 Merger and Acquisition
一般形式 兼并和收购
实质
企业权利主体不断变换的过程
发展态势
2012年7月中国并购市场共完成68起并购交易，其中披露金额的有63起，交易总金额为22.04亿美元，平均每起案例资金规模约3,499.00万美元。与上月相比，并购数量基本持平，市场热度变化不大。[1]
并购与市值的关系
其中，国内并购60起，占并购案例总数的88.2%，披露金额的57起，披露金额13.77亿美元，占比62.5%;海外并购8起，占比11.8%，披露金额的6起，披露金额8.28亿美元，占比37.5%。交易金额最大的海外并购案例是民营企业四川波鸿实业有限公司斥资2.45亿美元成功出海收购了加拿大威斯卡特100%的股权。该案例是中国本土企业实施“走出去”发展战略的又一历史性创举，对中国在汽车零部件行业的发展具有推动作用。
并购的实质
并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。
并购活动是在一定的财产权利制度和企业制度条件下进行的，在并购过程中，某一或某一部分权利主体通过出让所拥有的对企业的控制权而获得相应的受益，另一个部分权利主体则通过付出一定代价而获取这部分控制权。企业并购的过程实质上是企业权利主体不断变换的过程。
并购动因
产生并购行为最基本的动机就是寻求企业的发展。寻求扩张的企业面临着内部扩张和通过并购发展两种选择。内部扩张可能是一个缓慢而不确定的过程，通过并购发展则要迅速的多，尽管它会带来自身的不确定性。
具体到理论方面，并购的最常见的动机就是——协同效应（Synergy）。并购交易的支持者通常会以达成某种协同效应作为支付特定并购价格的理由。并购产生的协同效应包括——经营协同效应（Operating Synergy）和财务协同效应（Financial Synergy）。
在具体实务中，并购的动因，归纳起来主要有以下几类：
1.扩大生产经营规模，降低成本费用
通过并购，企业规模得到扩大，能够形成有效的规模效应。规模效应能够带来资源的充分利用，资源的充分整合，降低管理，原料，生产等各个环节的成本，从而降低总成本。
2.提高市场份额，提升行业战略地位
规模大的企业，伴随生产力的提高，销售网络的完善，市场份额将会有比较大的提高。从而确立企业在行业中的领导地位。
3.取得充足廉价的生产原料和劳动力，增强企业的竞争力
通过并购实现企业的规模扩大，成为原料的主要客户，能够大大增强企业的谈判能力，从而为企业获得廉价的生产资料提供可能。同时，高效的管理，人力资源的充分利用和企业的知名度都有助于企业降低劳动力成本。从而提高企业的整体竞争力。
4.实施品牌经营战略，提高企业的知名度，以获取超额利润
品牌是价值的动力，同样的产品，甚至是同样的质量，名牌产品的价值远远高于普通产品。并购能够有效提高品牌知名度，提高企业产品的附加值，获得更多的利润。
5.为实现公司发展的战略，通过并购取得先进的生产技术，管理经验，经营网络，专业人才等各类资源
并购活动收购的不仅是企业的资产，而且获得了被收购企业的人力资源，管理资源，技术资源，销售资源等。这些都有助于企业整体竞争力的根本提高，对公司发展战略的实现有很大帮助。
6.通过收购跨入新的行业，实施多元化战略，分散投资风险
这种情况出现在混合并购模式中，随着行业竞争的加剧，企业通过对其他行业的投资，不仅能有效扩充企业的经营范围，获取更广泛的市场和利润，而且能够分散因本行业竞争带来的风险。
有关法律
《公司法》对公司的合并进行了明确的界定：公司合并可以采取吸收合并和新设合并两种形式。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散；两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散，公司合并时，合并各方的债权、债务，应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。
《证券法》规定上市公司收购可以采用要约收购、协议收购及其他合法的方式。
不久前刚刚通过的《上市公司收购管理办法》对上市公司收购作出了最新的界定，指出上市公司收购就是投资者通过股份转让活动或股份控制关系获得对一个上市公司的实际控制权的行为。投资者进行上市公司收购，可以采用要约收购、协议收购和证券交易所的集中竞价交易等多种方式进行。允许依法可转让证券和其他合法支付手段作为上市公司收购的对价，解决上市公司收购中可能出现的现金不足问题。
关键要素
首先要考虑我为什么要做这个并购？
第二个重要因素，就是要看管理团队能不能很好地配合？
第三，就是在并购过程当中要关注文化差异。
中国企业进行海外并购也应该学习跨国公司循序渐进的方式：
不控制、主导这个企业，而是先做一个“内部观察者”。
并购风险
企业并购后可以产生协同效应，可以合理配置资源，可以减少内部竞争等多方面有利于企业发展的优势，但也存在大量风险，尤其财务风险最为突出。
1.融资风险
企业并购通常需要大量资金，如果筹资不当，就会对企业的资本结构和财务杠杆产生不利影响，增加企业的财务风险。同时，只有及时足额的筹集到资金才能保证并购的顺利进行。
按筹资的方式不同，可分两种情况：
①债务性融资风险，多数企业通过负债筹资的方式一般为长期借款，但是银行信贷资金主要是补充企业流动资金和固定资金的不足，没有进行企业并购的信贷项目，因此，难以得到商业银行支持。另一种负债筹资的方式是发行企业债券，虽然资金成本较低，但筹资时间长，筹资额有限。
②权益性融资风险，发行普通股是企业筹集大量资金的一种基本方式，而且没有固定利息负担，筹资风险小。但是，股利要从净利润中支付，资金成本高，而且无法享受纳税利益。
2.目标企业价值评估中的资产不实风险
由于并购双方的信息不对称，企业看好的被并购方的资产，在并购完成后有可能存在严重高估，甚至一文不值，从而给企业造成很大的经济损失。并购过程中人的主观性对并购影响很大，并购并不能按市场价值规律来实施。并购本身是一种商品的交换关系，所以需要建立服务于并购的中介组织，降低并购双方的信息成本且对并购行为提供指导和监督。
3.反收购风险
如果企业并购演化成敌意收购，被并购方就会不惜代价设置障碍，从而增加公司收购成本，甚至有可能会导致收购失败。
4.营运风险和安置被收购企业员工风险
企业在完成并购后，可能并不会产生协同效应，并购双方资源难以实现共享互补，甚至会出现规模不经济，整个公司反而可能会被拖累。而且并购方往往会被要求安置被收购企业员工或者支付相关成本，如果公司处理不当，往往会因此而背上沉重的包袱，增加其管理成本和经营成本。
风险策略
顺利的并购能够给企业带来很大的发展，但是如果并购遭到阻碍，也会给企业带来不小的损失。企业在并购时要采取相应对策降低并购风险。
1.了解目标公司价值和情况
企业要合理确定目标公司的价值，降低估价风险。信息不对称是产生目标公司价值评估风险的根本原因，因此，企业应在并购前对目标公司进行详尽的与评价。
企业可以聘请投资银行根据公司的发展规划进行全面策划，对目标公司的产业环境，财务状况和经营能力进行全面的分析，从而对目标公司的未来收益能力做出合理的预期。要小心被并购方财务报表上的漏洞，多留意表外内容，是否存在未决诉讼、大宗担保等预计负债，主要设施、关键设备是否被抵押等，以防资产不实风险。
2.看准时机，速战速决
企业一旦确定了并购目标，就要看准时机，该进则进，该退则退，运筹帷幄。不宜战线过长，耗时费力，虚增并购成本，更有甚者，给目标公司钻了空隙，功亏一篑。所以要果断出击，速战速决。
3.统一战略方向，妥善安置员工
企业要防范营运风险和员工的安置风险，要从生产、技术、资源、市场等方面彻底融合，进行总体布局。另外，文化理念要统一，双方在并购前的发展目标、岗位要求、管理方法都不一样，并购后要统一到一个方向上来。最后，要妥善安置员工，对被并购企业的员工一视同仁，给予相同的福利待遇和待遇，会激发被并购公司员工的工作热情，并购后的效益就可以得到保障了。
并购类型
根据并购的不同功能或根据并购涉及的产业组织特征，可以将并购分为三种基本类型
1.横向并购
横向并购的基本特征就是企业在国际范围内的横向一体化。近年来，由于全球性的行业重组浪潮，结合我国各行业实际发展需要，加上我国国家政策及法律对横向重组的一定支持，行业横向并购的发展十分迅速。
2.纵向并购
纵向并购是发生在同一产业的上下游之间的并购。纵向并购的企业之间不是直接的竞争关系，而是供应商和需求商之间的关系。因此，纵向并购的基本特征是企业在市场整体范围内的纵向一体化。
3.混合并购
并购
混合并购是发生在不同行业企业之间的并 购。从理论上看，混合并购的基本目的在于分散风险，寻求范围经济。在面临激烈竞争的情况下，我国各行各业的企业都不同程度地想到多元化，混合并购就是多元化的一个重要方法，为企业进入其他行业提供了有力，便捷，低风险的途径。
上面的三种并购活动在我国的发展情况各不相同。目前，我国企业基本摆脱了盲目多元化的思想，更多的横向并购发生了，数据显示，横向并购在我国并购活动中的比重始终在50%左右。
横向并购毫无疑问是对行业发展影响最直接的。混合并购在一定程度上也有所发展，主要发生在实力较强的企业中，相当一部分混合并购情况较多的行业都有着比较好的效益，但发展前景不明朗。纵向并购在我国比较不成熟，基本都在钢铁，石油等能源与基础工业行业。这些行业的原料成本对行业效益有很大影响，因此，纵向并购成为企业强化业务的有效途径。
一般程序
一般来说，企业并购都要经过前期准备阶段、方案设计阶段、谈判签约和接管整合四个阶段。如下表：
前期准备阶段
企业根据发展战略的要求制定并购策略，初步勾画出拟并购的目标企业的轮廓，如所属行业、资产规模、生产能力、技术水平、市场占有率，等等，据此进行目标企业的市场搜寻，捕捉并购对象，并对可供选择的目标企业进行初步的比较。
方案设计阶段
方案设计阶段就是根据评价结果、限定条件（最高支付成本、支付方式等）及目标企业意图，对各种资料进行深入分析，统筹考虑，设计出数种并购方案，包括并购范围（资产、债务、契约、客户等）、并购程序、支付成本、支付方式、融资方式、安排、会计处理等。
谈判签约阶段
通过分析、甄选、修改并购方案，最后确定具体可行的并购方案。并购方案确定后并以此为核心内容制成收购建议书或意向书，作为与对方谈判的基础；若并购方案设计将买卖双方利益拉得很近，则双方可能进入谈判签约阶段；反之，若并购方案设计远离对方要求，则会被拒绝，并购活动又重新回到起点。
接管与整合阶段
双方签约后，进行接管并在业务、人员、技术等方面对目标企业进行整合。并购后的整合是并购程序的最后环节，也是决定并购是否成功的重要环节。
历史发展
以横向并购为特征的第一次并购浪潮
19世纪下半叶，科学技术取得巨大进步，大大促进了社会生产力的发展，为以铁路，冶金，石化，机械等为代表的行业大规模并购创造了条件，各个行业中的许多企业通过资本集中组成了规模巨大的垄断公司。在1899年美国并购高峰时期，公司并购达到1208起，是1896年的46倍，并购的资产额达到22.6亿美元。1895年到1904年的并购中，美国有75%的公司因并购而消失。
在工业发源地英国，并购活动也大幅增长，在1880-1981年间，有665家中小型企业通过兼并组成了74家大型企业，垄断着主要的工业部门。
后起的资本主义国家德国的工业完成比较晚，但企业并购重组的发展也很快，1875年，德国出现第一个卡特尔，通过大规模的并购活动，1911年就增加到550-600个，控制了德国国民经济的主要部门。在这股并购浪潮中，大企业在各行各业的市场份额迅速提高，形成了比较大规模的垄断。
以纵向并购为特征的第二次并购浪潮
20世纪20年代（1925-1930）发生的第二次并购浪潮那些在第一次并购浪潮中形成的大型企业继续进行并购，进一步增强经济实力，扩展对市场的垄断地位，这一时期的并购的典型特征是纵向并购为主，即把一个部门的各个生产环节统一在一个企业联合体内，形成纵向托拉斯组织，行业结构从咯昂断转向寡头垄断。第二次并购浪潮中有85%的企业并购属于纵向并购。通过这些并购，主要工业国家普遍形成了主要经济部门的市
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