导读：
销售人员市场兼职合约协议应该包括以下内容。
销售人员市场兼职合约协议应该包括以下内容：
一、双方权利义务：
1. 委托方应负责为销售人员提供必要的市场推广支持；
2. 受托方应根据委托方的要求，积极开展市场推广工作，为其产品提供有效的市场推广服务；
3. 受托方在为委托方提供服务时，应遵守国家有关法律法规，并确保其行为不违背道德规范；
4. 受托方应对委托方提供的相关资料及信息保密，不得外泄或将其用于其他用途。
二、经费支付：
1. 委托方应按照受托方完成的工作量向受托方支付报酬；
2. 报酬的支付方式及金额可以另行签订书面协议确定；
3. 受托方应在合同约定的时间内提供服务，如因不可抗力等原因逾期提供服务，双方可以另行协商确定服务的完成时间。
三、争议解决：
1. 双方就本协议及其履行发生的争议，应友好协商解决；
2. 协商不成，双方均可向当地法院提起诉讼。
四、其他条款：
1. 本协议自双方签字之日起生效，有效期为半年，自满半年后自动续约，直至双方中止；
2. 双方可以另行签订书面补充协议，以修改或补充本协议；
3. 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力；
4. 如果本协议中的任何一条被认定为无效或不可执行，其余条款仍然有效。
协议编外人员薪资销售的注意事项：
销售人员市场兼职合约协议应该包括以下内容：
一、双方权利义务：
1. 委托方应负责为销售人员提供必要的市场推广支持；
2. 受托方应根据委托方的要求，积极开展市场推广工作，为其产品提供有效的市场推广服务；
3. 受托方在为委托方提供服务时，应遵守国家有关法律法规，并确保其行为不违背道德规范；
4. 受托方应对委托方提供的相关资料及信息保密，不得外泄或将其用于其他用途。
二、经费支付：
1. 委托方应按照受托方完成的工作量向受托方支付报酬；
2. 报酬的支付方式及金额可以另行签订书面协议确定；
3. 受托方应在合同约定的时间内提供服务，如因不可抗力等原因逾期提供服务，双方可以另行协商确定服务的完成时间。
三、争议解决：
1. 双方就本协议及其履行发生的争议，应友好协商解决；
2. 协商不成，双方均可向当地法院提起诉讼。
四、其他条款：
1. 本协议自双方签字之日起生效，有效期为半年，自满半年后自动续约，直至双方中止；
2. 双方可以另行签订书面补充协议，以修改或补充本协议；
3. 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力；
4. 如果本协议中的任何一条被认定为无效或不可执行，其余条款仍然有效。
协议编外人员薪资销售必要条款：
销售人员市场兼职合约协议
本协议由以下双方签订：
甲方：XXX有限公司（以下简称“甲方”）
乙方：XXX（以下简称“乙方”）
鉴于：
甲方拥有XX产品，需要推广，甲方决定雇佣乙方作为销售人员，就乙方在甲方的工作职责和权利义务共同签订本合约；
根据《中华共和国合同法》及相关法律法规，甲方与乙方经友好协商一致，就乙方在甲方市场兼职销售人员的相关事宜达成以下协议：
一、任务安排
1.乙方应遵守甲方的工作安排，按照甲方的要求开展销售工作；
2.乙方必须按时、认真、准确地执行甲方交付的任务；
3.乙方应及时报告工作进展情况，每周发送一份工作报告，并向甲方及时汇报工作成果。
二、费用报酬
1.乙方在完成甲方指定的任务后，甲方将按照完成任务量支付乙方报酬；
2.乙方的报酬将按照甲方的规定支付，支付日期按照甲方的要求；
3.乙方应提供有效的以作为报酬的支付凭证。
三、约定事项
1.乙方不得将甲方的商业机密泄露给任何第三方；
2.乙方有义务在工作期间表现良好，如有违反，甲方有权解除本协议；
3.本协议一经签订，即视为生效，一旦签署，双方均不得撤销；
4.本协议未尽事宜，双方另行协商解决；
5.本协议有效期自签订之日起至xx年xx月xx日止，需在有效期前续签。
以上，双方签字盖章，共同遵守。
甲方：XXX有限公司
乙方：XXX
彩虹坊酒店销售部人员薪资提成方案范本示例
作者:郑晓阳
国鼎大酒楼销售部人员薪资及提成方案 为了更好地提高营业收入,实现公司和个人双赢,对现有的销售经理订房任务标准及奖罚作如下规定:
一、任务分配
工资 订房基数 超额订房提成 业绩基数 超额业绩提成
3000 20间 12元/间 8万 3%
3800 30间 12元/间 13万 3%
4800 40间 12元/间 18万 3%
5800 50间 12元/间 23万 3%
6800 60间 12元/间 28万 3%
二、 销售部的工资构成:基本工资+提成工资A、提成工资:订房任务提成+业绩提成B、基本工资: 元
三、 销售部人员构成:销售总监
1、 高级销售经理5名、销售经理12名
四、 具体要求:
1、 销售经理的业绩超过任务指标,当月业绩的超额部分按3%提成。
2、 销售经理的订房超出任务指标,超额部分按12元/间提成。
3、 没有完成订房数,也没有完成营业额者只拿基本工资,也不报销电话费。
4、 没有完成订房或业绩任务指标的,按未完成百分比扣罚(订房按12元一间,未完成部分业绩按3%倒扣)
5、 双项都完成任务者可报销电话费,单项完成任务者,按标准的50%报销标准:销售总监300元、高级销售经理200元、销售经理160元。单项完成任务者,按标准的50%报销
6、 销售会员卡按3%提成。
7、 上午订房截止时间为12:30、下午18:30,超时以后订房不算营业额及订房数。
8、 中午不设最低消费。
9、 为了更好的控制房间的消费,对不同的房间定不同的消费标准。注:一楼火锅房间最低人消费150元、二楼房间最低人消费250元、三楼豪华VIP房最低消费人300元,三楼总统房间最低消费人500元,此标准为内控标准,不得对客人泄露。
10、 未达到消费标准的订房,不累计营业额,只算订房数。
11、 销售经理订房必须是客人打其电话或客人打订餐电话找某销售经理以及在规定订房时间内来店找某销售经理为准。
12、 二楼宴会大厅不算业绩,不管多少桌,只算订房数1间。
13、 开业后2个月对所有销售经理考核业绩,并采用淘汰制筛选人员。
14、 会员卡结帐不计业绩,只算订房数。
15、 只完成或超过订房任务指标而没有完成业绩的工资计算方法,如完成订房25间,业绩完成70000元:[3000+(25-20) _12] -[(80000-70000)_3%]=2760元
16、 只完成或超过业绩指标的而没有完成订房任务的工资计算方法,如完成订房10间,业绩完成50000元:[3000-(20-15) _12]+[(90000-80000)_3%]=3240元
17、 入职第一个月内最少要完成10间的订房或者 0元的业绩,第二个月最少要完成15间以上的订房,30000元的业绩,否则,按照基本工资发放。
五、 补充事项:
1、 以上方案为试行方案,待一个月后根据实际情况将做出调整。
2、 入职两个月内,销售经理任务可按规定80%计算。
3、 入职两个月内,个人单项完成任务的算其双项完成任务(特聘经理采取特殊营销政策)
4、 权限规定: A、赠送时令蔬菜 B、糖水、主食 C、打普八八折(海鲜、酒水、香烟、特价菜除外) D、打折与赠送要灵活运用。
扩展：编外人员管理暂行办法？
1.
各科室、单位、各镇站(所)要充分调动和发挥现有在编人员的工作积 极性和创造性,挖掘工作潜能,努力完成本职工作和领导交办的任务。
2.
确因工作需要,必须使用编制外人员的,须由单位书面申请,由分管 局长提出意见和建议,报经局讨论决定。
3.
用人单位应与编制外人员签订书面劳动合同,合同期三年,并负责其 行政管理工作,对其工作业绩进行考核和评价。
4.
劳动合同期满即自行终止,若需续订,由单位书面申请,报经局 研究决定。
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