导读：
分析现有人力资源管理分析公司的组织结构和管理模式，包括职能分工、职位设置、管理流程、劳动力分配、培训考核等。
一、分析现有人力资源管理
1.分析公司的组织结构和管理模式，包括职能分工、职位设置、管理流程、劳动力分配、培训考核等。
2.分析员工的能力水平，包括绩效表现、专业技能、素质修养、职业规划等。
3.分析企业社会风气，包括岗位定位、酬薪方式、工作福利、关系氛围、动态调整等。
二、设计有效人力资源管理方案
1.制定合理的组织结构，确定岗位职能、岗位设置和管理模式。
2.实施有效的人才引进招聘，培养有实力的优秀员工。
3.重视员工的能力提升，实施系统化的培训考核。
4.改善社会风气，构建良好的工作氛围，改善酬薪激励机制，增加员工福利待遇。
5.定期评估管理效果，及时调整管理策略，提升人力资源管理效率。
人力资源岗位管理员说明书应具备这些方面：
一、组织现状分析
1、对企业人力资源的现有管理系统、流程、规定、绩效考核体系进行全面的评估，了解企业的组织结构、人力资源分配情况及其现状。
2、收集和分析企业员工的薪资福利水平、工作环境、文化等方面情况，以及员工满意度调查结果，了解企业的内部环境及其人才管理现状。
二、企业人力资源管理有效的方案
1、建立企业的人力资源管理系统和流程，要求各部门在人力资源管理等方面有较好的纪律性和规范性；
2、构建企业的绩效考核体系，以激励员工的积极性，制定合理的薪酬福利政策，提升企业的内部竞争力；
3、重视企业文化建设，建立良好的企业文化，提升员工工作积极性和幸福感，提高员工的满意度；
4、定期开展内部培训，不断提升员工的能力，提高企业的整体素质；
5、开展定期的员工满意度调查，积极了解员工的真实需求，并根据调查结果，制定相应的改进措施。
人力资源岗位管理员说明书应包括的内容：
人力资源管理员写劳动合同书时，应该遵循以下原则：
1. 劳动合同书应有明确的格式和内容，包括双方的姓名、地址、联系电话等相关信息，以及雇佣期间的工作内容、工作时间、工资、福利、社会保险等条款。
2. 每一条款都应当清楚表述，以避免二次疑问。
3. 劳动合同书应当由双方签字或盖章，以示双方同意本合同内容。
4. 劳动合同书应当有效存档，以便日后查阅。
5. 劳动合同书应当根据法律法规定，尊重双方权利、义务和利益，并且不应有任何不合理的条款。
某某公司仓库管理员岗位说明书范本示例
某公司仓库管理员岗位说明书岗位信息岗位名称:仓库管理员所属部门:储运部直接上级:储运部经理直接下级:配货员、样品员岗位定位:岗位定级:岗位目标:发货准确率100%、、成品库存数据准确率100%工作职责及权限
1、 责任
1.1 对成品仓库库存数据不准确,各类报表数据不及时上报相关部门负主要责任;
1.2 对成品发货出错造成的经济损失负主要责任;
1.3 对退货产品、滞销产品处理不及时负主要责任;
1.4 、对成品出入库不按时、不准确影响日常发货时间负主要责任;
2、 权限
2.1 有权选择快速、质优、价优的物流公司;
3.2 有权拒绝有关销售部门不合理的发货安排;
3.3 有权拒绝有关销售部门不合理的翻包装及拼箱;
3.3 对于退货、滞销产品的处理有权提出建议;
3.4 对于成品无数量、无规格型号、无合格证、无标签、无包装、有权拒绝出、入库;工作内容及要求
1、 物流管理
1.1 配合收集各物流公司的信息(如运输价格、时间、服务质量、诚信度),掌握运输行情,有效控制运输成本;
1.4 对于所发货物的查询电话在一小时内给予答复(时间、地点、提货电话),如不能按时答复的,将信息反馈给有关销售部门,以便于和客户沟通;
1.5 配合每月对运输托运单据进行审核,结算运费;
2、 发货管理
2.1 组织安排好每天发货各个环节(接单、翻包装、配货)的人员,保证货物在12点以前配发准确、完毕;
2.2 与驾驶员做好货物交接手续(产品品名、型号、发货点、姓名、地址、电话、价格);
3、 仓库管理
3.1 做好每天成品出、入库的台账、卡片登记、电脑审核工作,并做到账、物、卡三者一致;
3.2 在两个工作日内对退货产品的整理,并把整理数据上报相关部门(质检部、销售管理部、供应部);
3.3 每月2号前对上一月度滞销产品的整理,并把相关数据上报董事长、副总、销售管理部、供应部;
3.4 完成成品仓库各类报表的制作(货运日报表、生产入库明细表);
3.5 每月底对成品库存进行盘点工作,确保帐、卡、物一致;
3.6 合理安排成品仓库的日常卫生工作,保证仓库干净、整洁;
3.7 做好成品库位的防潮、通风工作;
4、 其他
4.1 做好配货员、样品员日常工作的检查与考核任务;
4.2 配合完成上级领导交办的其他任务;任职资格
1、 学历:物流专业或高中以上;
2、 工作经验:仓库管理工作经验三年以上;
3、 身体素质要求:身体健康;
4、 个性特点:心思慎密;
5、 工作能力:较强的沟通能力、团队协作能力和敬业精神;检查与考核
1、 采用月度考核方式,由储运部经理进行考核;
2、 按工作内容与要求进行检查、考核。
扩展：保洁公司人力资源岗位职责？
岗位职责:
负责公司各区域的卫生清洁工作。
1.保证按质量的完成所分配的工作任务。
2.听从分配和安排。
3.身体健康，无不良嗜好，无传染疾病。
4.品行端正，吃苦耐劳，有保洁工作经验者优先考虑。
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