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单位工资拖欠条怎么写才有效（疫情单位证明有效期怎么写模板）

上传者: 律师投稿
2024-12-30 08:03:35
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导读：编写标题：单位工资拖欠条填写双方当事人信息：甲方（单位名称）、乙方（员工姓名）

1.编写标题：单位工资拖欠条

2.填写双方当事人信息：甲方（单位名称）、乙方（员工姓名）

3.填写日期：年月日

4.填写拖欠金额：元

5.签署：甲方（单位名称）、乙方（员工姓名）

6.备注：特此声明，以上内容为真实内容，甲方承诺将按期支付乙方单位工资。

单位工资证明必要条款：

【疫情单位证明有效期模板】

注：以下内容仅供参考，具体以当地公布的规定为准。

疫情单位证明

本证明由XXX（单位名称）签发，以证明（工作人员名字）是该单位的正式员工，目前已于XXX（时间）起至XXX（时间）止，或者至另行通知止的时间为止，处于有效期内。

特此证明。

单位盖章：

签发人：

签发日期：

注：本证明仅限于疫情时期使用，一旦疫情结束，本证明将立即作废。

单位工资证明应具备这些方面：

模板一：

本证明由（单位名称）出具，以证实（姓名）在本单位工作/学习。根据相关规定，本证明的有效期为（起止时间）。

模板二：

本证明由（单位名称）出具，以证明（姓名）在本单位工作/学习。为了应对疫情，本证明的有效期自（起始时间）至（截止日期）止。

个人工资证明(证明,工资)范本示例

第一篇：个人工资证明模板

个人收入证明

兹证明_________同志，身份证号码:________________________,自______年______月______日至今在我公司工作，任_____________职务，本人月收入为币（大写）：_______________________元。XX公司提供个人收入证明信息真实、合法、有效，特此证明

弘彩物业管理办公室

年月日

第二篇：个人工资证明模板

个人收入证明

兹证明_________同志，身份证号码:________________________,自______年______月______日至今在我公司工作，任_____________职务，本人月收入为币（大写）：_______________________元。深圳市XX公司提供个人收入证明信息真实、合法、有效，特此证明

深圳市朗XX公司

年月日

第三篇：个人工资证明

个人工资证明

兹证明邱XX同志系我公司职工，月工资总额2500元，大写：贰仟五百元整；年工资收入总额30000元，大写：三万元整。

特此证明

山西煤炭运销集团XX公司

二○一三年一月五(更多请关注)日

第四篇：个人工资证明

个人工资收入证明

同志系我单位（注明：正式职工或临时职

工），已经连续在我单位工作年，现任职务，技术职称，近一年其月平均工资收入为元，无其他收入。

我单位保证上述情况属实。

注：本证明仅用于我校员工的工作及我校的工资收入，不做为我校对同志的任何形势的担保文件。

特此证明。

单位名称（签章）

年月日

单位地址：

电话（劳资或人事部门）：

第五篇：个人工资证明

工资证明

兹有呼和浩特市在职在编职工月工资总额元，大写：

特此证明

公司名称

2014年4月16日

除小编你为整理的以上范文外，系统还推荐以下相关范本：

个人工资证明

个人工资证明2

个人工资证明

个人工资证明[1]

扩展：基本工资、岗位工资、绩效工资最好的比例分配？

稳定或者稳定发展的企业，-般可以参照:

普通员工:基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%。

中基层管理:基本工资和绩效奖金从比例为70%和30% ~ 60%和40%。

高层管理:基本工资和绩效奖金从比例为60%和40% ~ 40%和60%。

销售人员:基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上,中层和高层绩效I资的比例要低-些。

技术人员:基本工资+绩效工资+项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些,后者额度要大。

本工基资:劳动者基本I资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。在-般情况下，基本工资是职工劳动报酬的主要部分。

岗位工资:以岗位权利、责任、劳动强度劳动条件、劳动技能、重要性(对产品关键度质、量、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，I资多少以岗位为转移,岗位成为发放工资的唯一-或主要标准的一种工资支付制度。岗位工资制度是一种与现代企业制度相符合的薪酬管理办法,具有较好的分配激励作用。

绩效工资:分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资;绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将I资与考核结果相挂钩的工资制度它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效I资对员工进行调控以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性努力实现企

业目标。