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建筑工程商务合约工作心得怎么写(建筑工程合同的建筑内容要怎么写才有效)

  • 上传者: 律师投稿
  • 2024-08-05 12:31:30
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导读: 建筑工程商务合约工作心得:建筑工程商务合约工作心得:建立健全的商务合同管理制度。建筑工程商务合约工作尤其是大型项目的商务合同管理,必须建立健全的管理制度,完善合同备案流程,以保证合同执行的有序进行;谨慎审核每一条合同条款。在比较合同的时候,要特别注意比较合同中的条款,确保其中的条款能够满足企业的实际需求。

建筑工程商务合约工作心得怎么写(建筑工程合同的建筑内容要怎么写才有效)

建筑工程商务合约工作心得:

1、建立健全的商务合同管理制度。建筑工程商务合约工作尤其是大型项目的商务合同管理,必须建立健全的管理制度,完善合同备案流程,以保证合同执行的有序进行;

2、谨慎审核每一条合同条款。在比较合同的时候,要特别注意比较合同中的条款,确保其中的条款能够满足企业的实际需求;

3、熟悉常见的合同模板。建筑工程商务合同工作中要熟悉常用的合同模板,这样可以减少起草合同的工作量,提高工作效率;

4、做好合同结算与回收工作。建筑工程商务合同工作中,要督促合同方及时结算,并根据合同内容及时回收合同文件,以确保企业资产的安全。

建筑工程承诺书投标应包括下列内容:

建筑工程合同的建筑内容应该包括:

1. 工程总体规划和设计要求,如工程地点、结构形式、施工期限及质量标准等。

2. 材料、设备、劳务等各项相关内容。

3. 工程期间的安全保障措施及权利义务等约定。

4. 竣工验收条件及实施程序。

5. 价款、进度款付款条件及方式。

6. 违约责任、索赔权利及解决方式等。

7. 其他可能产生的协议事项。

建筑工程承诺书投标必要条款:

1. 合同类型:明确指出是建筑工程合同,并详细定义双方的权利、义务和责任。

2. 建筑内容:明确描述工程建筑范围,包括但不限于地基处理、结构构造、水电设施、暖通设施、装饰装修、以及后期维护等工作。

3. 质量标准:约定完成工程的质量标准,以及开工前的技术和规范要求。

4. 工期安排:明确规定工程的完成时间,以及分阶段完成的时间,以及如果发生延误的责任方。

5. 价格:约定工程价格,以及各项支付时间和方式。

6. 法律:约定合同的执行和可能出现的纠纷的法律依据。

建筑工程安全承诺书范本示例

承诺书

致:合肥XX公司

为确保蓝鼎滨湖假日-F4项目外墙真石漆施工安全,我公司郑重承诺,承诺基本内容如下:

一、承诺在施工期间,严格遵守与合肥XX公司签订的安全管理协议内的相关要求,明确安全责任,服从公司要求及相关部门的日常管理和检查。

二、承诺对我单位施工人员进行安全计划安排,如在非计划时间(甲方的非正常工作时间)施工,应提前向甲方工程项目负责人申请批准后报甲方保卫部核批备案。而除特殊情况经批准外,所有施工人员在每天的19:00时前离场;

(六)不在施工现场从事任何形式的商业活动;

(七)自觉保护施工现场的财物以及消防、电器、网络、办公、装饰等设备设施的完好无损;

(八)经甲方同意并按相关安全规范敷设的施工用临电、临水、动火,并根据规范要求配备漏电防护、防火以及其他必须预防而设置的安全设施,不私搭乱拉电线;

(九)对复杂的和危险性较大的工程项目,应制订单独的安全技术措施,经甲方单位合格后贯彻实施。

(十)不安排未经有关部门培训、考核的无证人员从事特殊工种作业。

(十一)高空作业时下方或作业平台必须进行安全防护﹐并专人监护。人员必须正确佩戴安全带﹑安全帽﹐作业脚手架或必须安全可靠并有防倾倒措施(十二)保持施工现场整洁,不随处乱堆放施工用杂物,妥善放置施工用易燃材料,

(十三)不在施工现场大声喧哗、吵闹、起哄、打架斗殴等;

(十四)不在施工现场内吸烟、酗酒、和影响他人的不文明举止行为;(十五)不在施工现场留宿,如遇特殊情况,必须经甲方同意;(十六)如因我方原因导致的安全事故,由我方全部承担其一切后果;

(十七)以上的承诺,如有违反,所发生的相关费用我方同意在工程决算时予以扣除。

单位名称:

____年7月14日

扩展:建筑工程审计对账流程?

(一)、审前准备工作

1、收集工程相关的文件资料。施工合同、招投标文件、编制标底等工程相关文件资料是工程决算编制的指导性文件,在进行工程决算审计工作之前,必须对其进行收集整理,并进行详细地了解。

2、熟悉竣工图纸。竣工图是审计决算分项数量的重要依据,必须全面熟悉了解,核对所有图纸,清点无误后依次识读。

3、了解决算包括的范围。根据决算编制说明,了解决算包括的工程内容。例如配套设施、室外管线、道路以及会审图纸后的设计变更等。

4、弄清所采用的单位估价表。任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围,应根据工程性质,收集熟悉相应的单价、定额资料。

(二)、建设项目跟踪审计程序及相关要求

1.应在建设项目正式立项时,即将其纳入审计视野,关注其各项前期准备工作。正式进点时间可安排在即将正式开工前。

2.审计组应在项目现场设立办公场所,与被审计单位建立定期例会制度,参加被审计单位的重要例会,及时了解、掌握项目有关情况,提出审计意见,并且作好会议记录。

3.对中标合同价进行控制,不允许施工现场随意变更设计、增项、减项、扩大工程造价;对工程用料,隐蔽工程进行质量和数量监控,防止施工单位偷工减料或以次充好。所有隐蔽工程除应有甲方施工现场管理人员、监理人员签字外,还必须有跟踪审计人员签字。

4.审计组成员应经常深入施工现场,掌握工程进展、变更等真实情况,了解工程建设中涉及的有关技术问题,熟悉工程计量规则及有关费用的测算办法,并且作好相关记录。对各参建单位(包括建设项目相关单位)实际完成的工作内容、工作数量、工作质量进行核定,开具核定单。

5.审计组应根据跟踪审计实施方案的要求,要求被审计单位按照审计组规定的时间和方法报送工程结算资料,并及时确定审计结果:

(1)采用"按实结算"方式的,必须要求施工企业按照已完成的形象进度,及时报送"分部、分项工程"的结算资料,予以审计。在较短的时间内做到"工程施工完成,工程结算审计基本结束";

(2)采用"中标价包干,设计变更、额外工作量签证按实调整"结算方式的,必须要求施工企业每月将已发生的设计变更、签证工作量编制"变更部分结算",经审计后作为工程竣工结算的组成部分;

(3)采用"单价包干、工程量按实结算"方式的,必须要求施工企业对已完成的形象进度上报"分部、分项工程"的结算资料,经审计后作为工程竣工结算的组成部分;

(4)对于在建工程其他费用的审计,亦应本着"及时、完整、准确"的原则进行审计,并按时做好《审计工作底稿》。

6.审计组应建立《跟踪审计项目台账》,由主审人员负责及时登记审计时间、工作纪实(包括工作内容、审计事实、发现问题、审计意见、整改情况、审计成果)。台帐要注重反映量化成果,成为反映跟踪审计全貌的工作日志。

(三)、建设项目跟踪审计内容,

(一)建设项目开工前阶段,审计的主要内容应包括:

1.审计建设项目的审批文件。包括项目建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告、概算批复、建设用地批准、建设规划及施工许可、环保及消防批准、项目设计及设计图审核等文件是否齐全。

2.施工准备阶段是项目建设的前期工作之一,主要把握好项目法人质量控制、监理工作、施工单位选择。项目法人质量控制是否通过资质,是否按法定的招投标程序选择了勘测、设计、施工、监理单位并实行合同管理,各种合同是否规范、合法有效,是否建立了质量管理制度,是否组织了设计与施工单位的设计交底;监理单位是否有相应资格等级证书,所派监理人员是否有岗位证书;审计设计单位是否有承担相应资质勘测设计能力,是否将经过会审后的资料做过技术交底,设计质量是否满足工程质量、安全需要的规范要求;审计施工单位是否有承揽相应施工任务的资质,施工单位是否制定了完善的质量责任制考核办法等。

3.审计建设项目的资金来源是否落实到位、是否合理、是否专户存储,建设资金能否满足项目建设当年应完成工作量的需要;各种规费是否按规定及时缴纳;减、缓、免手续是否完备,是否符合有关规定;征地或拆迁补偿费是否符合有关规定,有关评估、计价是否合规、合理,有无擅自扩大拆迁范围、提高标准或者降低标准等问题。

(二)建设项目施工阶段是一个非常关键的时期,关系到工程质量好坏、审计质量高低的问题,审计内容应包括:

1、审计合同履行情况。审计与建设项目有关的单位是否认真履行合同条款,有无分包、转包工程。如有变更、增补、转让或终止情况,应检查其真实性、合法性。

2.审计内控制度建立、执行情况。审计建设单位是否建立健全并执行了各项内控制度。如工程签证、验收制度;设备材料采购、价格控制、验收、领用、清点制度;费用支出报销制度等。应督促、指导建立完善的管理制度,保证项目建设规范运行、建设资金合法使用。

3.审计工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、合规、及时、完整、真实;工程预算款及结算是否按合同办理;

4.审计工程成本核算及账务处理是否符合《国有建设单位会计制度》的要求,是否有利于建设项目的管理及竣工决算的需要;建设资金到位情况是否与资金筹集计划或投资进度相衔接,有无大量资金闲置、或因资金不到位而造成停工待料等损失浪费现象。

5.检查建设资金是否专款专用;是否按照工程进度付款;有无挤占、挪用建设项目资金等问题;对往来资金数额较大且长时间不结转的预付工程款、预付备料款要查明原因,防止出现超付工程款现象;审计建设单位管理费的计取范围和标准是否符合有关规定,费用支出是否符合"必须、节约"的原则,有无超出概算控制金额的情况。

6.加强设备、材料价格控制,尤其要对建设单位关联企业所供设备、材料的价格进行检查,防止从中加价。对已购设备、材料因故不能使用的,要分析原因,分清责任,并督促建设单位及时处理,避免造成更大的损失。属采购的设备、材料是否按相应规定办理。

 
 
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