导读：
甲方（买方）收到定金发货条款：甲方应在收到乙方（卖方）的订金后，立即按照约定的货物数量和质量向乙方发货。
甲方（买方）收到定金发货条款：
1、甲方应在收到乙方（卖方）的订金后，立即按照约定的货物数量和质量向乙方发货；
2、甲方发货日期须遵守乙方约定的交货时间要求，并且在发货前将完整的货物装箱，打包，并准备好正确的装运文件；
3、发货时必须开具正规的，并在发货单上注明付款单位的名称及税号；
4、货物须以乙方指定的货运方式运输，甲方必须按照乙方要求提供货物的运输保险；
5、如果因甲方原因造成货物延迟发货，乙方有权要求甲方承担相应的责任。
协议发放奖金必要条款：
离职佣金发放承诺书应当明确下述内容：
一、甲方(公司名称)向乙方(员工姓名)承诺在乙方正式离职之日起30日内发放离职佣金。
二、离职佣金的金额为XXXXX元，包括月度奖金和季度奖金等，月度奖金金额为XXXX元，季度奖金金额为XXXX元，其他奖金金额为XXXX元。
三、甲方保证其在本承诺书中所承诺的离职佣金及时发放，未发放的，甲方将按照本承诺书的规定及时补发。
四、如有任何疑问，乙方可通过书面方式向甲方提出，甲方将及时答复及解决。
五、本承诺书自双方签字之日起生效，本承诺书一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
协议发放奖金注意事项：
。
奖金写有效的方法包括：
1. 明确奖金类别：为了避免任何混乱，最好在文件中明确指出奖金的类别，如“季度奖金”或“年终奖金”。
2. 明确奖金标准：奖金标准应该清晰明确，无歧义。如果可能，把奖金标准用数字表示出来，例如“每月有效工作超过20小时将获得200元奖金”。
3. 明确奖金发放时间：除了要明确奖金的类别和标准，同时还要明确奖金的发放时间，以便员工及时领取奖金。
4. 明确奖金使用规定：奖金的使用规定应该清晰明确，无歧义，以便员工了解应如何使用奖金。
年终奖金发放方案参考范本示例
第一章总则
第一条为了规范员工年终奖金发放的管理，确定年终奖金发放的程序以及额度，特制定本规定。第二条本规定依据《分子公司经营效绩考核管理办法》、《分子公司经营效绩考核实施细则》制定。第三条本规定适用于七星XX下属各分子公司除经营班子以外的所有员工。
第四条本规定只作为各分子公司分配年终奖
金总额的依据，各公司需在所分配的奖金总额控制下，制定明确的方案发放员工年终奖金。
第五条各公司制定的年终奖金发放放案应兼顾核心员工、普通员工的利益，作到内部的相对公平。
第六条各公司制定的发放年终奖金方案需报人力资源部备案。
第二章年终奖金总额的提取及系数的确定
第七条年终奖金提取总额从七星XX本年度利润总额中提取。
第八条年终奖金提取数额由分子公司经营效绩考核领导小组领导成员讨论决定。
第九条年终奖金系数由经营效绩考核领导小组领导确定。
第十条年终奖金系数一般设定为[0，2]，如个别公司经营效绩突出，
也可以大于2。
第十一条：总部的年终奖金系数是每年各公司年终奖金系数的平均数。
第三章年终奖金分配方案
第十二条年终奖金的分配流程
（一）评分阶段
1、由各分子公司相关部门结合自身情况，依据《分子公司经营效绩考核实施细则》开展自评，将结果上报到各指标的主控部门；
2、各指标主控部门以各分子公司上报的自评结果为参考，根据各部门掌握的信息为各公司打分；
3、各指标主控部门将最后的结果汇总到人力资源部。
（二）数据分析阶段
1、人力资源部将各部门上报的评分结果汇总为各公司本年度的经营效绩成绩；
2、人力资源部依据各公司的成绩按照从高到低的顺序排序；
3、依据排序结果将分档；
4、将分档结果上报到经营效绩考核领导小组领导。
（三）形成方案
1、经营效绩考核领导小组领导最终确定同等档次内各公司的不同级；
2、最后将不同的年终奖金系数赋予不同的档次、不同级的公司；
第四章人力资源部的职能
第十三条制定年终奖金总额分配方法
年终奖金总额分配参照以下公式确定：
F（t）=Q（p）_N_M
Q（p）=∑各公司当年12个月的月平均工资总数/12
F（t）是本年度年终奖金总额分配总额
Q（p）是各公司当年12个月总工资数的平均数
N是各公司第12月份的实际在职人数
M是年终奖金系数
第十四条确定各公司分配档次的原则
各公司分配档次参照以下情况执行：
（一）按照从高到低的顺序分为三档，第一档成绩为最优；
（二）当年公司利润为0或者为负数的，必须为第三档；
（三）当年公司出现否决性指标的，不得列入为第一档；
（四）当年公司利润下降的，不得列入第一档；
（五）同档次内年终奖金系数允许不同；
（六）同档次内不同单位依照财务指标、发展指标、管理指标的得分确定在该档次的级或降低一个档次，降低档次的单位在新档次内排第一级。
第十五条确定不同档次的年终奖金系数范围
依据不同档次的划分，年终奖金系数参照一下范围划分：第三档[0，05]
第二档（0.5，1.5]
第一档{1.5，2]或[2，∞）
第十六条确定参与年终奖金分配的员工范围
（一）在本单位连续工作期间超过6个月的员工有资格参与年终奖金分配。
（二）下列员工不参与年终奖金分配
1、临时工；
2、处于医疗期的员工；
3、企业外聘的专家、顾问；
4、待岗职工；
5、在进行年终奖金分配时处于试用期的员工；
6、劳动合同中未约定试用期，在本公司工作不满一个月的社会招聘员工；
7、年终奖金分配前与单位解除劳动关系或非正常离职的员工；
8、年终奖金分配时在企业的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生；
9、各公司认为不应参与年终奖金分配的员工。
第五章其他
第十七条本规定的解释权、修改全由人力资源部执行。
第十八条本规定自颁布之日起执行。
扩展：陕西省年终奖金发放方案？
年终奖金发放制度
为建立和完善公司薪酬福利制度，使公司员工的贡献得到认可，并提高员工的绩效、责任心和公司的业绩，使公司得到可持续性发展，结合我司的实际情况， 特制定本制度。
1、发放对象：公司所有员工。
2、发放单位：以部门为整体单位计年终奖金(即年终奖金为整个部门年终奖金，由部门负责人根据各部门员工工作情况进行发放)，项目部所有员工奖金与项目进展情况挂钩。
3、奖金发放标准：奖金额度，根据企业经营状况及利润确定并报董事会批准后执行。
4、当年度年终奖金发放前有下列情况之一者，应予加发部门奖金;
(1)记大功1次，加发30%的奖金。
(2)记小功1次，加发20%的奖金。
一、年终奖金计算 1年终奖金点数,接年资与当年度考绩两者评估而得. 2每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准（注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计）.示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为： 每点奖金数是15×；O 25=3 75 3 75×11。5（累积点)=43。125≈43.13 凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者,可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内,逾期不予受理。九、附则
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