导读：
承包合同含税条款应当明确指出：甲方和乙方之间的货物或服务交易应按照国家税法相关规定进行纳税。
承包合同含税条款应当明确指出：
1、甲方和乙方之间的货物或服务交易应按照国家税法相关规定进行纳税。
2、双方同意，甲方应按照国家税法规定及本合同约定，负责为所购买的货物或服务缴纳应纳税款，并在签订本合同时就货物或服务的价格中已经含入应纳税款；
3、双方同意，乙方应当按照国家税法规定，为甲方提供税收，甲方在支付货物或服务费用时，同时支付税收上载明的税款；
4、双方同意，如果甲方对乙方的货物或服务支付的费用不包括应纳税款，则乙方须按照国家税法规定，向甲方收取相应的税款。
合同浴场租赁注意事项：
租赁合同是由房东和租客签订的一份法律文件，用于规定双方在租赁期间的权利义务。租赁合同应包括以下内容：
1、双方的身份信息，即承租人和出租人的姓名、联系地址、等。
2、租赁物件的详细描述，包括位置、面积、设施、价格等内容。
3、租赁期限，以及双方在此期限内的责任和义务。
4、租金缴纳方式，以及提前支付的情况等。
5、其他相关事宜，如维修费用、保险费用、复制费用等。
6、违约条款，如果有必要，可以增加罚金条款。
7、可以根据不同情况而增加的其他条款，如甲方有权在乙方拖欠租金时将物件收回等。
8、签字日期，双方签字后方可生效。
合同浴场租赁应包括的内容：
一、结算方式
1、总价承包合同中，结算方式通常采用定额结算法。根据工程量定额表及其他约定的条款，确定合同总价，分为两次结算：第一笔结算金额占总价的60%，第二笔结算金额占总价的40%。
2、第一笔结算：当承包人达到规定的工程量时，委托方应按合同总价的60%支付给承包人第一笔结算金额，并签发第一笔结算收据。
3、第二笔结算：当承包人达到规定的质量要求，并经过验收合格后，委托方应按合同总价的40%支付给承包人第二笔结算金额，并签发第二笔结算收据。
4、未达到约定的工程量或质量要求的，委托方有权减少相应的结算金额。
5、如委托方未支付结算款项的，承包人有权拒绝继续完成未完成的工作；如因此给委托方造成损失的，由委托方承担责任。
6、如双方对本合同结算有争议，可依据《合同法》等相关法律法规办理。
浴场经营策划范本示例
在企业服务操作规程达到一定水平，员工素质上升至某个高度后，作为企业的决策者，所面临的首要任务是如何使企业长足发展下去，在竞争激烈的洗浴行业立于不败之地。经营状况是企业赖以生存的生命线，虽然在个性化服务中还有许多的不足，然而在人员素质本身而言，已经升至某个高度，单单就经营而言，的素质与经营收入密不可分。的各项标准必须严抓不怠，同时工作重心应趋向与经营。总结金海浴池现有经营状况，我认为可以从以下几方面着手。
一、抓好卫生
比起周边澡堂，硬件条件居上，可为啥人少呢卫生不得不提。相比其他澡堂，浴区更大，没有专职人员打扫卫生，卫生一直由搓背工来维持。这便需要搓背工养成自觉习惯，配合领导监督，做好每天的工作。下一步，因建立制度，规定每天如何打扫，打扫到什么程度，做到与否有何奖赏。房嫂更要有当天的安排，上班一项项检查、落实，才能有效完成自己的工作。
二、广告效应
广告在现代社会中扮演着举足轻重的角色，大街小巷，电视报纸那里都充斥着广告的身影。消费者在读一某件商品一无所知的情况下，所依据的是广告的信息。广告所展现的形式大致有：1电
视2报刊杂志3广播4网络5户外广告等等大众耳闻目见的媒体可称为“硬性”广告。
通过朋友，熟人等传递着某件商品或某种消费场所满意度颇佳的为“软性”广告（与某家报纸单独宣传企业的收费文章意义不同）就一般洗浴中心而言，在“硬性广告”上投入较少。
解决方案：
1通过熟识的客人介绍给更多的人了解浴池，这需要前台和顾客多交谈，和气亲热，在允许的范围内给顾客最好的服务。
3可以印刷一些宣传单页，在大东XX附近派发，介绍活动，新添项目等。
4印制名片，可通过熟客、出租车司机等方式分发给人们。最根本的解决方法：
1管理上下工夫。
制定规章制度。前台人员职责，工作分量化，即分析每天工作情况，记录要做什么，如何去做，什么顺序，得出最佳工作方法，高效无遗漏完成每天工作。
2建立社会效益
通过老客户，介绍新客户，可以适当给予老客户相应的奖励，比如办卡更优惠什么的。
3设立顾客意见箱
我们对于客人真实情况的了解，全部依赖客人的反馈回来的宝贵意见。如果我们忽视客人的意见，那么，即便是自身的错误也需明白症结之所在。通过的渠道主要为两种，一、员工本身二、客人员工虽在一线工作，但对于某些问题还是带有主观情绪的反映，不甚客观，不能完全反映客人的“至上”的心态。
无论从经营的角度与管理的层面，设立投诉箱的问题重要性已尤为值得决策者注意！
完善顾客意见制
一、印制洗浴情况调查表，作为企业本身，迫切希望了解正常洗浴的客人正确客观的意见，因此一份顾客调查表理所当然的成为企业与顾客沟通的一架桥梁，大凡经营者，往往不注重与顾客的诚心对话，其间也是有一部分原因的，诸如痞子，无赖的无理要求，往往使一些对企业长远发展的意见无法汇总，既然敞开大门的谈问题，就要抵得住一些无理的意见。意见的利与弊，取与舍，实施与否的主动性，完全在企业手中。
现有调查表一份，以供参考：
尊敬的顾客：
感谢您对__洗浴中心的支持和信任，光临本洗浴中心。我们本着“顾客就是上帝”的服务宗旨，同时为您在舒适、洁净的__洗去一身疲惫，同时也便于我们更好的为您服务，现将____顾客在本浴池的满意度，做一调查。
1您对（）部门服务感到宾至如归，您认为（）工
牌号服务员服务热情、耐心、大方、周到
2您对这里的卫生满意吗不满意的地方：
3您对（）服务员不满意，他/她的错误之处：
4您经常洗浴吗（是/不是）一般去那里洗浴
5您觉得本洗浴比其他的洗浴最能吸引您的地方是不足之处在哪里
6您的其他宝贵建议：
感谢您对本洗浴中心的大力支持，请留下您的------到总台领取纪念品一份，您的建设性意见，我们会郑重考虑。
___洗浴中心
二、对某些建设性意见，可以听取顾客的意见，留下其则是一个好的前提。顾客是一个有血肉，有思考能力，文化水平修养各不相同的整合体。即使有些意见不是永远正确与客观的，对于决
策者来说有所取和有所舍，在众多意见中取其精华，去其糟粕。即便不能解决，那么顾客调查表是给顾客的发泄不满的一个泻洪口。
三、想长足发展，须把好节省关
节省顾名思义。节约，省下。员工在处理垃圾袋，洗衣粉，肥皂用的较多，应该予以节约。小钱省下一部分，但是一些钱如何省下呢经营的思维，与管理密不可分，经营目标的实施绝大部分取决于管理。既然在管理中提到过节约，为何又要在经营思维中凸显出来时，此时两个方面乃当务之急。花有胜败时，企业在一年当中的利润是随季节变化而改变的，正如某浴池而言，冬季乃旺季，夏季是淡季。一边客流的必然减少，一边员工岗位的臃肿，在此期间，可以实行员工培训，择精去劣！夏季的工资不是一成不便的。
四、节假日，采取一定优惠政策
1主要节日，如五一，十一，春节期间，端午节，中秋节，甚至情人节，五一劳动节，等等，以各种活动吸引顾客，比如五月一当日，凡持有100元或50元币尾号为51者，可有五折优惠。
2淡季，旺季都可以采取价格降低、买多买送等等活动。商家较多采用的为打折与宣传，宣传的方式多种多样，主要为分发传单和周边小区做活动
3一些小举措
诸如，可为某位顾客量身定做一套“服装”——您成为本中心的第十万名客人，给与物质奖励，同时在当地报刊发表（配发照片最宜）
五知己知彼，百战不殆
大凡企业经营状况都应与其竞争对手相较，本地区洗浴行业中较大的企业也有很多，如何在众多商家占有一席之地
创业难，守业更难，创立一家企业实非不易，保持企业现有经营水平的发展，而不被淘汰又是一个难题。创业开始，所面临的问题较多，但随着大家的齐心协力，处理突发事件相对有了进展。一个企业的实力须从整体来看：服务，技师，卫生，设施，人员素质，凝聚力等等一套多种因素。
自身的缺点知道一些，如同其他家相比，是否尽善尽美呢实施方法：
1调查其他洗浴中心的阴晴天表
诸如阴天，晴天，雪天等天气类型的客流比较。夏秋季节性相比，此为人头数。
日，月，季，年收入，淡，旺两季收入
这个一般不好做的，除非有自己人进入对方的洗浴中心。问题好办的，洗浴中心一年四季都有招聘服务生的机会，在一家洗浴中心，日收入已经不是什么秘密而言了！
上述两点如派专人“考察”，实非易事，待人力，物力相对集中时方可运做，并且许多家一般以本市最好的做“参照物”，没有必要一家一家的都成为敌人。远交近攻嘛！
3管理体制
从及卫生只是看到表象，真正可以了解内情的是派出侦察兵。
4及时掌握其他家推出的优惠政策及幅度
在其他洗浴措施推出后，要紧跟其后，甚至提前一步，在其之前打出优惠牌。
5从设施及内部宣传上考虑其经营的大体思路
这个谁也不可能告诉你的，要看自己的悟性了。
扩展：挖机租赁是租赁合同还是承揽合同？
租赁合同是转移租赁物使用收益权的合同。在租赁合同中，承租人的目的是取得租赁物的使用收益权，出租人也只转让租赁物的使用收益权，而不转让其所有权；租赁合同终止时，承租人须返还租赁物。这是租赁合同区别于买卖合同的根本特征。
承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人给付报酬的合同。承揽人应当以自己的设备、技术和劳力，完成主要工作，但当事人另有约定的除外。
承揽合同的标的是工作成果和报酬，承揽人的义务是按照定作人的要求，以自己的设备、技术和劳力完成工作，交付工作成果；定作人的义务是支付报酬。
由此可见，挖机租赁属于租赁合同。
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