何律师(认证律师)
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1、确保客房卫生:酒店疫情期间住宿协议中应有明确提及,酒店需要实施严格的卫生措施,包括客房消毒、准确消毒手续、健全员工健康检查等。
2、规定客房使用条款:酒店要求住宿者遵守有关客房使用条款,包括不得违反当地及国家的行政法规,不得携带宠物入住,不得在客房内吸烟等。
3、遵守住宿安全规则:为了保证客房安全,酒店要求住宿者遵守住宿安全规则,包括住宿者在办理入住时需出示有效证件,不得使用客房做活动等。
4、免责声明:酒店需在住宿协议中提及,在疫情期间,由于酒店未能及时采取有效的防控措施,造成住宿者身体不适等损失,酒店概不负责。
5、双方约定:双方应约定住宿期间的收费标准等相关条款,一旦双方签订协议,双方均应遵守相关协议条款。
答:酒店与单位之间的协议有效的前提是,双方均具有完全民事行为能力,且双方在形式上都已经遵守了法律规定。双方应该明确约定内容,包括义务权利及其他条款,并就合同内容达成一致,签署书面协议。双方需要根据协议履行义务,双方有违约的情况可以依据协议对方进行追究法律责任。若酒店与单位之间的协议符合以上要求,则该协议有效可执行。
1. 首先,双方协议应明确签订的内容,对于双方所涉及到的权利、义务、期限及其他事项都要清楚地说明。
2. 其次,协议中应包括双方的法律地位,尤其是双方的身份、名称、住址、组织形式,以及签订人的职责等。
3. 同时,协议还应当明确双方认可的事实,以及双方的权利与义务。
4. 最后,协议应当签署双方的代表人的姓名及日期,以及签字或盖章,以证明双方确实签订了协议,并且拥有效力。
根据我过往辅导中小型外资企业对体系中签订;供应商协议;的处理经验,其中有两类;不好处理的厂商;,提供如下做法供参考:
一.客户指定ed或大品牌知名厂商某种特殊原因的唯一厂商可按提供版本格式或内容签署(其实该协议也不会差到哪去,只是相对来说,责任处罚力度或方式的侧重点不同---因代表立场不一).但要考虑2点(以提高对厂商管理的信心):
1.要求厂商每半年或________年提供其相关机构(如G或B)的(至少六项指标)的测试报告(则原有的检测报告的有效期最多只有________年),有条件的厂商(如某些厂商内部自行能检测相关数据)需每次供货时,一并附上相关测试报告或证明文件;
2.每半年走访一次ed,并对其体系进行稽核(这方面可与相关商管理办法相结合).
二.对于那些没有正规制造基地的商(甚至还转了几手)--尽量避免(商选择中要考虑的内容)不太重要的原材料或辅料厂商临时采购厂商
因他们一般很难承担相应的重大责任(肯签协议也只是一个敷衍-----出事后,大不了立马走人)而不会签;供应商协议;,那工厂就得从如下几方面着手(对供应商管理的资源投入):
1.与厂商协议,不定时每半年抽查一次所交货品送相关机构检测,如检测,费因由本司负担,如G,除该批需退货外,要倒罚10倍或更多;货款;(这些可在采购合同中添加附页,予以说明);
2.要求厂商提供其前3大客户的资料(如:品质窗口客户的客户群)---主要是想结成品质同盟,信息共享,尽量将事态控制在萌芽状态(有些可借助外部力量知悉其状况);
3.所供物料尽量使用在一些对管控不太严的产品或客户订单上;
4.经常关注一些研讨或相关指令的网站(发布信息)或BB(尤其是;豁免清单;的更新),对物料的成份(结构)多熟悉(减少对不必要事项的过份担忧,如有些工厂就存在担心其五金厂商提供的货品BDE超标);
5.找到符合要求的厂商取而代之.
以上,其宗旨就是:尽可能的利用现有资源将风险降到最低(没有风险是不可能的)---这也是签协议的真正目的!
讲师介绍袁公明,祖籍湖南,深圳大学BA湖南大学工学学士(电子工程)。中国XX培训网高级顾问金牌讲师;六西格玛绿带;国家注册900114XXXX6949内审员;CA会员中国电子学会会员专委会会员;国内首位公开倡导
创办中国第一所品质大学的有志之士;职业经理人;打工期间曾获“百佳外来青工”称号,深圳商检局机电产品认可检验员资格
酒店协议价,一般是针对大型的公司、企业及事业单位,频繁使用酒店住房、餐厅、会议室的的客户签署的优惠协议书。
比如门市价为1000元的套房,签署协议价的公司只要700元就可以入住了。但是这个优惠幅度往往根据客户消费量的大小来决定。
那么怎样跟酒店商谈协议价,我们可以获得更多优惠呢?
1、淡季时候签约。一般来说,酒店的淡季在11月到次年3月,旅游城市除外。当酒店处于淡季的时候,会为了稳定住房率,降低对协议客户的消费要求。也就 是说,酒店会相应放低协议客户的消费标准。之前需要一年50间房的,淡季时候也许只需30间房就可以签署协议价了。
2、新开业酒店。通常新开的酒店为了拉拢客源,增加人气,会加大营销的力度,放宽政策。我们可以直接去找酒店销售员,她们为了完成任务,会想尽办法增加业绩。如果你这时上门去谈签署协议价,不管是站在酒店立场,还是业务员立场,我想她们都不会拒绝的。
3、找当地的企业联合签署酒店优惠协议。酒店自然讲究的是量大价优。如果你可以联系当地规模相仿的公司,一起去谈,数量决定价格。只要你们总的消费金额能够达标,酒店一般都会接受的。
4、找连锁酒店谈协议价格。如果你们经常去各个城市出差,但是每个城市又都带不了太久。就去找连锁酒店。但是需要保证去每个城市出差住宿,都会优先选择这家酒店。这样也能增加在该酒店的消费金额。但是这个办法根据每个连锁酒店的经营模式而决定能否起效。
5、转介绍其他客户群体。一家公司总会有很多家合作公司或用户,把上下游客户的资源利用起来,看情况向他们引荐这家酒店,甚至也促成他们之间的合作。这样能够让酒店看到你所带动的经济能力,多少会做出一些让步。
6、尽量减少对酒店资源的耗费,这便也是一种优势。如果你们出差一般两天、三天的情况,白天在外忙碌工作,只有晚上回去休息。那就没有必要让客房一天一换布草,能有效节约酒店水电及人工。谈协议的时候把这些都带入进去,就能增加你的优势。
7、能够使酒店降低收费门槛。当然,如果你有足够大的酒店使用情况,本身在这家酒店累计很大一笔消费金额了,那么,你可以继续和酒店谈,让费用可以再降低一个台阶。
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