导读：
1．订金条款要明确其订金收取的原因，以及企业未收取订金时所承担的风险；2．订金的金额应该与实际交易金额成正比，不得超过实际交易金额的20%。
1．订金条款要明确其订金收取的原因，以及企业未收取订金时所承担的风险；
2．订金的金额应该与实际交易金额成正比，不得超过实际交易金额的20%；
3．订金收取条款中应当明确付款方式、付款期限和付款手续；
4．订金收取条款中应当明确约定买家及卖家的义务和权利；
5．订金收取条款中应当明确并约定收取订金后，双方如何处理交易变更和纠纷解决等问题；
6．订金收取条款中应当明确收取订金后，订金的退还规则；
7．订金收取条款中应当明确收取订金后，由买家承担的费用；
8．订金收取条款中应当明确收取订金后，由卖家承担的费用；
9．订金收取条款中应当明确收取订金后，双方责任追究的原则；
10．订金收取条款中应当明确收取订金后，双方如何解决争议的方法。
十大条约老婆必要条款：
1.定金金额应设置适当：定金金额不宜过高，以免影响双方合作，也不宜过低，以保证双方的权益。
2.定金签署应有明确时间：定金签署时间应提前约定，应当有明确的时间期限，如果甲方未能按时签署，乙方有权拒绝签署。
3.定金签署应有合法理由：定金签署应有合法的理由，不得因为任何无故的原因而要求双方签署定金协议，否则可能对双方的利益产生不利影响。
4.定金条款应包含清晰的内容：定金条款中的内容应清晰明确，不能出现歧义和遗漏，以便双方都能准确理解。
5.定金支付方式应明确：定金支付方式应明确，包括支付时间、支付货币等，以便双方都能更好地控制资金流动。
6.定金返还应明确：定金返还应明确，要约定返还的时间、金额和方式，以避免双方的纠纷。
7.定金的计算方式应明确：定金的计算方式应明确，要约定是按总金额的比例还是按一定的金额进行计算，以便双方在签订定金协议时都能更好地掌握资金流动情况。
8.定金的用途应明确：定金的用途应明确，以便双方都能确定定金的使用目的，以及控制定金的流向。
9.定金条款应尊重双方权益：定金条款应尊重双方的权益，不得违反任何法律法规，不得损害任何一方的合法权益。
10.定金条款应有明确的执行期限：定金条款应有明确的执行期限，要约定定金协议在何时有效，何时失效，以便双方都能更好地控制资金流动情况。
十大条约老婆的注意事项：
1．订金条款要明确其订金收取的原因，以及企业未收取订金时所承担的风险；
2．订金的金额应该与实际交易金额成正比，不得超过实际交易金额的20%；
3．订金收取条款中应当明确付款方式、付款期限和付款手续；
4．订金收取条款中应当明确约定买家及卖家的义务和权利；
5．订金收取条款中应当明确并约定收取订金后，双方如何处理交易变更和纠纷解决等问题；
6．订金收取条款中应当明确收取订金后，订金的退还规则；
7．订金收取条款中应当明确收取订金后，由买家承担的费用；
8．订金收取条款中应当明确收取订金后，由卖家承担的费用；
9．订金收取条款中应当明确收取订金后，双方责任追究的原则；
10．订金收取条款中应当明确收取订金后，双方如何解决争议的方法。
十大歌手总结范本示例
外联部关于“第九届校园十大歌手”的工作总结
20__年23日，邕江大学第八届校园科技文化艺术节开幕式暨十大歌手比赛的举办圆满成功。
“十大歌手”的到来，外联部也迎来了本学期一重大任务。为了使大赛达到预期的良好效果，外联部全体成员以积极认真的态度去努力完成本职工作，同时积极协助兄弟部门的工作。
一、3月_日，我部门召开了关于“十大歌手”比赛的拉赞助动员大会，初步确定了赞助方向。
二、3月_日，我部门全体成员及外联小组组员集体外出拉赞助，期间有了很大的收获。
三、3月_日，我部门针对“十大”及实际情况，确定并上交了外联部的赞助计划书。
四、3月_日起，本部门所有成员根据计划外出拉赞助。
五、4月_日至20日，本部门成员带领小组成员外出派发嘉宾邀请函。
六、4月_日本部门确定下所有赞助商的赞助名单及具体形式。在本次赞助中我部门的创新性有了提高，也较为实用，方便了选手及老师。本次较之前的赞助数量也有了提高。
七、4月_日为使十大歌手比赛及选手能被校内师生们熟知，提高其知名度，我部与商家合作举办了“校园十大歌手个人展”活动，并取得了圆满成功。
八、4月_日本部门成员努力配合其他部门进行赛前彩排及会场的布置。
4月_日本部门全体成员配合宣传部进行会场布置，下午赛前我部门成员进行嘉宾接待工作及安排选手、老师、主持人化妆造型的工作。
一、4月23本部门成员及小组成员在赛后即时安排欢送嘉宾，并协助商家回收服装。
二、4月23本部门与其他兄弟部门进行会场清洁。
以上便是我部门十大歌手的总结，此次的活动中我部门因为是初次参加人存在一些不足之处，如：我部门的工作量较大，已经较大程度上影响了我部成员的生活及学习，但在今后的时间里我们会尽力调整我们的状态。另外我们在时间的安排上出现了失误，导致了“前松后紧”不合理，手忙脚乱的情况。在与别的部门的沟通上也出现了一些问题。以上出现的问题我们会积极改正，好的地方我们会努力发扬，在今后的工作中尽力做到完善。也请各位给予我们建议及帮助。
对于这次活动，整体来说，我部门成员不仅提高了自己参与活动、组织活动的热情和能力，同时还振奋了大家共同协作的精神，使我部门与其他兄弟部门的联系更加紧密，关系更加融洽，也为以后的配合奠定坚定的基础，这是值得我们传承和发扬下去的团体精神。
二○一○年_月二十八日
扩展：物料管理十大技巧？
物料控制的精髓是“三不”
不断料、呆料、不会让生产线停工等待所需的物料
不呆料、滞料：需要使用、可以使用的物料购进来，不要让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或呆在货仓不动
不囤料、积料 物料购入要适时，贮存数量要适量，以减少资金的积压
2、物料管理8大死穴
追加料处理；
紧急用料处理；
备用料处理；
生产后散料进仓处理；
物料拆lot后处理；
仓库主管现场感不足；
仓管员与成本概念；
废料、品处理；
3、安全存量：
安全存量也叫做缓冲存量，这个存量一般不为平时所用，安全存量只用于紧急备用的用途。
安全存量 = 紧急订货所需天数×每天使用量
4、最高存量：
最高存量是指生产高峰固定时期内，某项物料(如通用标准物料）允许库存的最高存量。
最高存量=一个生产周期的天数×每天使用量+安全存量
5、最低存量：
最低存量是指生产淡季固定时期内，能确保配合生产所需的物料库存数量的最低界限。
最低存量=购备时间Í每天使用量+安全存量
6、10种物料成本降低途径和操作方法：
产品的设计
材料、零部件的标准化
交期的长短
物料价格
库存量的大小
ABC物料分析法的利用
进料的品质
搬运和包装的费用
管理办法与流程的简洁化
呆废料的预防与处理工作
7、存量管制四个核心
生产变化引致存量变化
何时补充存量
补充多少存量
8、存量管制八功效：
不断产
减少物料备购时间
简化运作
方便紧急定单
协调供应商
降低采购成本(价格)
控制容易
减少采购和运输成本
9、七种情况下存量管制订购：
存货型生产
少品种多批量经常性的物料
共用性多的物料
大宗的物料购备时间长
供应源与使用工厂距离远
『ABC管理法』之C类或B类物料
10、安全存量三种设定方法：
直觉判断法
A-B-C存货价值分类法
固定比例法
紧急采购的前置时间Í每天平均耗用量
必须在需求稳定且连续的情况才有效
11、安全存量四措施：
正本清源：
需求的：行销
v制程的品质：制造/品管/工程
v供应商的产能：采购、工程、品管、生物管
v供应商的品质：采购、工程、品管
v供应商的交货时间：采购、生物管
12、安全存量四措施：
MPS和缩短制造前置时间：
MPS的变动必须善加控制，稳定近期的MPS（MasterProduciton Schedule)
缩短制造的前置时间
13、安全存量四措施：
订购前置时间/订购点
从下订购单给厂商到物料入库所需的时间，亦可以协调供应商建立适常的库存，以减少订购前时间。
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