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创业计划书其他条款应该怎么写(创业计划书怎么写才有效)

  • 上传者: 律师投稿
  • 2024-04-03 10:11:30
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导读: 股权结构:股东资格:明确创办者及其他投资者的权利和义务。

创业计划书其他条款应该怎么写(创业计划书怎么写才有效)

一、股权结构:

1.股东资格:明确创办者及其他投资者的权利和义务;

2.股份结构:明确投资者出资比例;

3.发行股份:明确股份发行方式、发行数量、发行价格等;

4.股份转让:明确股份受让方式、受让数量、受让价格及其他交易条件;

5.股权过户:明确股权过户的实施方式、手续费等;

6.股东合作协议:明确股东之间的权利义务和共同维护企业的义务。

二、有限责任公司的注册:

1.申请注册:按照国家规定准备和提交必要的申请材料;

2.注册:按照规定提交必要的材料;

3.登记:按照规定完成注册登记手续;

4.章程修改:根据企业实际情况和变化,修改有限责任公司章程。

三、财务管理:

1.财务计划:明确企业的财务计划,包括企业的经营计划、财务预算、财务报表等;

2.财务管理:明确企业的财务管理规定,包括财务组织结构、财务管理制度、财务报告制度、财务管理责任等;

3.财务审计:明确企业的财务审计要求,包括审计机构选择、审计工作内容、审计报告等。

四、市场营销策略:

1.市场调研:对企业的市场定位、市场细分、竞争对手、客户需求等进行全面调研;

2.产品营销:制定有效的产品营销策略,建立产品价格体系、产品售后服务制度等;

3.媒介营销:制定有效的媒介营销策略,完善广告、促销、推广等营销活动;

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书创业融资计划应具备这些方面:

1. 定位:首先,应该明确创业计划书的定位,即它是用来说明什么样的事情、作为什么样的文件,如果是为了寻求投资资金,就要清楚地表明这一点。

2. 理解市场:其次,应该对市场有深刻的理解,包括市场需求、竞争对手、目标客户等,并将自己的产品或服务与市场的变化联系起来,提出适当的解决方案。

3. 确定营销策略:第三,应该确定合理的营销策略,明确产品或服务的定位、定价等,并详细研究如何实现销售目标。

4. 招聘和管理团队:第四,要招聘和管理团队,组建一支能够实现创业目标的团队,以及定义团队各成员的职责和职能。

5. 资金管理:第五,要考虑资金管理,即如何获得资金,以满足创业所需的资金,同时建立合理的支出计划,避免支出过度,以求有效利用资金。

6. 风险评估:最后,要进行风险评估,评估可能出现的各种风险,并制定应对措施,以保证创业项目的顺利实施。

书创业融资计划必要条款:

一、股权结构:

1.股东资格:明确创办者及其他投资者的权利和义务;

2.股份结构:明确投资者出资比例;

3.发行股份:明确股份发行方式、发行数量、发行价格等;

4.股份转让:明确股份受让方式、受让数量、受让价格及其他交易条件;

5.股权过户:明确股权过户的实施方式、手续费等;

6.股东合作协议:明确股东之间的权利义务和共同维护企业的义务。

二、有限责任公司的注册:

1.申请注册:按照国家规定准备和提交必要的申请材料;

2.注册:按照规定提交必要的材料;

3.登记:按照规定完成注册登记手续;

4.章程修改:根据企业实际情况和变化,修改有限责任公司章程。

三、财务管理:

1.财务计划:明确企业的财务计划,包括企业的经营计划、财务预算、财务报表等;

2.财务管理:明确企业的财务管理规定,包括财务组织结构、财务管理制度、财务报告制度、财务管理责任等;

3.财务审计:明确企业的财务审计要求,包括审计机构选择、审计工作内容、审计报告等。

四、市场营销策略:

1.市场调研:对企业的市场定位、市场细分、竞争对手、客户需求等进行全面调研;

2.产品营销:制定有效的产品营销策略,建立产品价格体系、产品售后服务制度等;

3.媒介营销:制定有效的媒介营销策略,完善广告、促销、推广等营销活动;

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融资创业计划书范本示例

一、企业介绍:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议。

二、项目分析:项目的基本情况,项目来历,项目价值,项目可行性。

三、市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场。

四、管理团队:管理人员介绍,组织结构,管理优势。

五、财务计划:资金需求量,资金用途,财务报表。

六、融资方案的设计:

1.融资方式

2.融资期限和价格

3.风险分析

4.退出机制

七、摘要,即计划书摘要,写在计划书前面。

融资计划书的内容很多与创业计划书雷同,但是侧重点不一样,融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。特别要强调的是需要资本的需求量,创业者需要明确资金用途,然后估算资本需求量,相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划,在计划中需要考虑长期利益和短期利益。

首先,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资。

其次,营业收入、营业成本和利润。对 新创企业来说,预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上,估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了,就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。

最后,编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额,另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况,新创企业往往会遇到或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要,但是影响预计现金流量的不确定因素太多,很难准确预计现金流,创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。

撰写融资计划书的五个步骤:

1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。

2.融资途径的选择。你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式。

比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求财政支持。

3.融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。

4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。

5.融资利润的分配。

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如果您的项目正处在创始阶段,您一定渴望得到资金支持,由 缺乏创业资金,您的好产品、好项目有可能错过市场机会。

我们向您提供的融资方式,适用 任何创新项目,在这里,您无需担心那些复杂的融资程序,只要您的项目是科技含量较高的创新产品,便可以简单而快捷地完成所有融资文件,很快让您找到适合的投资者。

我们为您安排的融资步骤按下列三个阶段进行。

一、为了让更多的投资人了解您的创业计划,您首先应将您的项目计划最基本的信息传递给我们,请您填写一份项目融资申报表,我们庞大的投资联盟以及行业专家将对您的项目进行初步筛选,认定您的项目基本具备融资条件,我们将及时和您联络,您便可以进入融资的第二阶段。

二、当投资人对您的项目产生兴趣时,您应向投资人提供一份简明、生动的项目,以便投资者能在最短的时间内评审您的项目,并做出判断。向投资人递交项目摘要,是融资活动非常重要的一步,它是浓缩整个项目计划的精华,是推销您计划的封面。为了促使您的项目能够顺利通过投资人的评审,我们为您准备了编制的参考资料:

1.您应首先参考我们编制的摘要范本;

2.您可以参照我们为您提供的编制摘要模板进行;

3.如果您对编制融资文件不太熟悉,可以委托我们代您编制。

三、投资者通过评价您递交的项目摘要,如对您的项目产生浓厚兴趣,并渴望研究您的商业计划书时,您的融资已进入关键时刻,您必须准备好一份足以令投资人激动的商业计划书。要使投资者相信,您的项目是非常出色的、不可多得的,他们很愿意投资或加盟您的企业。

在投资人评估您的项目时,您商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。

扩展:创业计划书怎么写?

创业计划书应该这样写:

1.撰写封面页

封面是以最简洁的形式表达,要放置公司的标志、公司名称、商业计划书字样,加上一个文档编号和条形码,会让人感觉到更加专业,封面上可以列入简单的联络信息,以及完稿时间。

2.设计目录面

目录要注明页码,清晰的告诉阅读者,每一个环节,都放置在哪里,以便阅读者依次阅读,或者根据他的时间,挑选他先要了解的内容进行阅读,对于某些重点环节,他可以根据目录所指出的页码仔细反复阅读。

3.设计公司纲要

通常只需要一页至两页,尽可能保障在一页以内,这是对公司的简要概述,之前的业务记录、客户数量、对产品特点以及市场情况、下一部的市场拓展计划、主业务的实施、投资资金的需求和资金退出方式的摘要性说明。

4.设计组织发展

包括公司概述、使命、远景与抱负。接下来开列公司的法律形式、产品及服务、管理与人员会计核算方式、保险、安全等概述。

5.设计营销计划

包括目标市场、竞争、服务配送方式、售后服务保障、促销活动及开支计划、公益活动计划、拟单独实施的重点市场推广方案

6.设计财务文件

包括之前资金需求情况、资金的分配方式,投资人加入以后股东结构变化、投资人的资金退出方式以及回报、之前的资金来源和用途、之前的财务报表、未来的财务计划、财务报表分析、企业未来计划的财务假设。

7.设计证明文件

证明文件包括:与竞争对手的比较数据、管理团队履历、推荐信、相当资质证书、所受表彰。必须附加两个以外人员的推荐信,推荐人最好来自著名的公司或者权威部门、大学教授等,有一定的身份和地位。

 
 
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