导读：
引言目的：本合同的目的是为了确定双方在软件销售中的权利义务。
一、引言
1. 目的：本合同的目的是为了确定双方在软件销售中的权利义务。
2. 术语：合同中所使用的术语将按照其常规意释，除非另有明确定义。
二、定义
1. 软件：指买方通过卖方购买的电子软件，可能包括软件本身、升级版本、文档、参考资料等。
2. 权利：指买方购买软件时所拥有的权利，包括但不限于使用权、拷贝权等。
三、合同条款
1. 定价：买方向卖方购买软件的价格由双方协商确定，价格不含。
2. 运输：卖方应按照买方要求运输软件，并按照约定的时间和地点交付软件。
3. 保修：卖方对软件的性能和质量承担质保责任，保修期为6个月。
4. 法律责任：如果买方未能按照本合同的规定履行义务，应承担相应的法律责任。
五、结束
本合同一经双方签字即生效，本合同一经双方签字后即成为双方的法律约束力的文件。
合同牛奶销售应包括下列内容：
1、合同双方：买卖双方要首先明确双方的身份及，如公司名称、地址、联系人及电话等。
2、采购物品：明确采购的物品，并确定具体的型号、数量、质量标准等。
3、价格条款：写明双方同意的价格、折扣、付款方式、运费及等。
4、交货时间：确定双方同意的交货时间、交货地点及运输方式等。
5、质量保证：买卖双方要明确定义产品质量标准，并制定质量保证期限，以便及时解决质量问题。
6、责任范围：确定双方在采购中所承担的责任范围，以及如果交易出现问题应如何处理。
7、终止条款：规定采购合同在任何情况下的终止条款，以及违约的责任。
8、其他条款：买卖双方需要明确的其他条款，如保密条款、适用法律及争议解决等。
9、签字确认：双方应当签字确认或盖章确认，以示合同生效。
合同牛奶销售应具备这些方面：
1、软件销售合同的标题：应该清晰地表明双方的身份，包括买卖双方的名称，地址和。
2、软件销售内容：应清楚地列出所销售的软件，具体包括：软件名称、版本、功能、安装等信息。
3、软件价格：应详细地列出软件的价格，包括：单价、数量、总价以及折扣信息等。
4、交付条款：应明确双方的交付时间、交付方式、交付地点等。
5、质量保证：应规定双方对产品的质量保证期限及服务范围，以及质量保证的责任和义务。
6、知识产权：应规定双方在软件的使用、开发、复制、传播等方面的权利和义务。
7、违约责任：应规定双方在履行合同过程中存在违约情形时，对违约方的处理方式。
8、其他条款：应考虑到合同中可能存在的其他条款，如保密条款、法律适用等。
牛奶销售总结范本示例
200年初随着从打造品牌、建设通路的工作思路出发，在一年时间里，从开始非常有干劲的工作环境里，以很多的业务员与经销商在没有工作的情况下离开为结束，这个过程经历了两次的大促销，“五一”节的二送一，十一月份的一送一。而这种大促销面临的结果却是品牌知名度不段的下降。200年牛奶行业的竞争非常激烈，在很多物价上涨的情况下，然牛奶的价格却在不断的下跌，牛奶行业面临一轮洗牌的危机。在如此严峻的市场环境里，通过全体业务员与经销商的努力，福州八县的市场基础稳定，相信新的一年里，能够更好的配合公司新的销售政策，完成公司新的销售指标。
一、200年长富乳品市场的背景
年初伊、蒙牛在没有任何促销的情况下，他们的销量却远在我们之上，但从二月份开始我们提出建设通路、树立品牌。无论有多大的困难，在每个城市的重要商超以及重要奶点都要做到与伊、蒙牛有相当的陈列面，以强化终端的铺市与陈列为主。就算一盒都没有卖也要做到有完好的陈列面。就是因为有这样的决心做品牌，经过二、三两个月份的在有陈列但没有销售的情况下，我们对终端的支持依然，树立了终端对公司的信任，在消费者心中也树立了品牌。
因此在四月份推出的“买长富牛奶送呱呱卡”的活动，这是在前期做完铺市与陈列之后的一个拉动促销活动。虽然我们有很多的不足这处，比如有奖卡与没奖卡没有放平均等。但这对于我们的销售工作带来的影响并不大，就是因为经过了这一轮的品牌与通路的建设，使业务员、经销商、终端都对我们长富报着极大的信心。但由于公司奶源压力的问题使我们不得不在原有促销的情况下加大促销力度-----“一件送六盒”。而这一波的促销活动应该是把市场推向了，如果这时能够停止不再加大促销力度，而根据市场情况再调整促销力度，那么我们就能实现“今年把长富做到福建第一品牌”的愿望。
“五一”推出的“买二送一”，消化了公司五月份之前所有的库存，但由于市场的原因，积压了公司以后生产的更多的库存，周而复始，不良循环，使公司陷入了更大的困境。十月份公司改革，执行新的销售政策，极大的打击了业务员及经销商的积极性，使更多的业务员及经销商选择离开了我们。公司有人戏言，十一月份的这一波“买一送一”活动是长富公司最后的晚餐。这是我们不愿意看到的结果，希望公司在解决奶源压力的情况下，制定出能从更好的建设长富品牌之路出发的销售政策。
二、200年度福州八县完成情况（略）
三、200年度福州八县终端铺市与陈列情况
决胜终端，谁拥有终端谁就是最后的胜利者，在我们牛奶行业里，商超与奶店是最有影响力的终端，在二、三月份我们的工作重点就是先攻下商超与奶店，商超除了全品项进货外，还得要求生动化的陈列。奶店可根据实际情况进货，但也要求有生动化的陈列。事实证明，公司这步棋走得很好，商超与牛奶专卖店不仅能产量（占总量的百分之六十），而且能提升公司的品牌形象。到至今很多的商超我们的陈列面还保持着，无论是促销期还是原价货，这都是我们主要出货量的根椐地。
四、200年度福州八县经销商与业务员的情况
在年初我们对经销商经过了一轮又一轮的评估、考核，留下来的或新换的经销商都是比较合适我们公司发展的经销商，都具有以下几个方面的优点：
1、是当地实力数一数二的经销商；
2、具有管理能力与网络；
3、有配送能力；
4、容易沟通，有行销能力；
5、具有强烈的合作意愿等。
产品在终端上销售如何，与当地的经销商起着至关重要的作用，由于公司改革的原因，有些经销商因为不符合公司的发展，现决定放弃经销权，目前连江、与闽候的经销尚在确定中，其余各地经销商的积极性也不高。现福州八县的业务员只留下五名（包括莆田），积极也不高。
五、对明年工作的一些建议
200年由于奶源问题引出的库存压力，导至必须大力度促销，市场价格不稳定，品牌知名度不段的下降，经销商与业务员没有积极性，还有老调重弹的倒货问题。明年，在新的一年里，因为没了奶源压力，希望公司注重品牌建设，还是从终端做起，强化铺市与陈列，让经销商与业务员重新树立信心，事情是人做出来的，希望公司应注重以人为本。
我相信在新的一年里，通过大家的努力，我们会做得更好，希望明年长富真正能成为福建的第一品牌。
扩展：奶牛养殖场的牛奶往那里销售？
奶牛养殖场每天生产的牛奶一般都会销售到鲜奶加工厂或者奶粉加工厂。在现实生活中，随着人们生活水平的不断提高，人们对奶制品的消费量越来越大，全国各地都有不同规模的鲜奶加工厂或者奶粉加工厂，这些加工厂所用的奶资源，一般都依靠奶牛场供应。
发表评论