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校长签订的食品安全责任状有效吗怎么写(食品安全合同协议书怎么写才有效)

  • 上传者: 律师投稿
  • 2023-11-02 13:38:40
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导读: 校长签订的食品安全责任状有效吗答:校长签订的食品安全责任状是有效的,只要其中的条款符合法律法规,约定的义务能够执行,且没有明显违反公序良俗的内容,该状就是有效的。

校长签订的食品安全责任状有效吗怎么写(食品安全合同协议书怎么写才有效)

校长签订的食品安全责任状有效吗答:校长签订的食品安全责任状是有效的,只要其中的条款符合法律法规,约定的义务能够执行,且没有明显违反公序良俗的内容,该状就是有效的。

承诺责任书食品安全注意事项:

一、合同双方

1.甲方:(公司名称及法定代表人)

2.乙方:(食品生产厂家名称及法定代表人)

二、合同内容

1.乙方承诺保证其提供的食品按照国家规定,不含有任何有毒物质、放射性物质及其他有害物质,质量符合国家规定。

2.乙方承诺如出现质量问题,应立即受理甲方的投诉,并妥善处理。

3.乙方应对甲方提供的食品保密,不得将其他商业机密披露给第三方,保证甲方的商业秘密得到保护。

4.乙方应按照甲方的要求提供质量检验报告或质量保证书,以确保食品的质量符合国家规定。

5.甲方有权拒绝接收乙方提供的食品,如果发现其不符合国家规定或有质量问题。

6.本合同有效期自签订之日起至_____!!

三、违约责任

1.如果乙方出现违约行为,甲方有权要求乙方支付违约金,具体数额由双方协商确定。

2.如果乙方出现欺诈行为,甲方有权要求乙方赔偿相关损失。

四、其它

1.本合同由乙方和甲方共同签字确认,一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

2.本合同自双方签字之日起生效。

3.本合同未尽事宜,由双方另行协商签订补充协议。

签字:

甲方:

乙方:

承诺责任书食品安全应涵盖如下条款:

一、定义

深港食品安全协议书(以下简称本协议)是由深圳市与香港特别行政区就深港食品安全事宜签订的一份条约文件。

二、内容

(一)双方同意在深港食品安全方面保持密切合作,共同探讨和推动深港食品安全管理体系建设及运行。

(二)双方同意就深港食品安全相关事项交换信息,携手推进深港食品安全管理体系建设,确保食品安全。

(三)双方将依据双方签订的本协议,进一步明确深港食品安全管理体系的建设和运行要求,并在实施过程中保持有效沟通与交流。

三、双方权利义务

(一)深圳市有权监督深港食品安全管理体系的建设和运行情况,对食品安全采取必要的措施。

(二)香港特别行政区有权利检查深港食品安全管理体系的建设和运行情况,根据相关法律法规采取必要的措施确保食品安全。

(三)双方应就深港食品安全管理体系的建设和运行情况定期交换信息,建立有效的沟通机制。

四、协议有效期

本协议的有效期从签订日起至深港食品安全管理体系建设及运行期间均有效,本协议双方可根据实际情况在本协议到期前进行续签或解除。

五、其他

本协议未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

食品安全责任书范本示例

甲方:国际大酒店餐饮部

乙方:

甲方因经营管理之需要,为了保障酒店的食品安全,现依据《食品卫生法》、《消防法》的相关规定,订立并签署以下保证书:

一、甲方聘乙方从事 岗位工作,其工作内容,职责,依照甲方相关规定进行操作,在聘用期内,乙方必须严格的执行甲方的相关规定,团结同事,服从安排。

(具体参照酒店规章制度和操作流程)

二、乙方在工作期间不得使用不符合卫生标准的食品添加剂,不得超量使用。

三、乙方在工作期间必须杜绝火灾、食物中毒、传染病的发生。

四、乙方在工作期间如果发生传染病,必须及时通报行政总厨,并停止一切厨房工作。

五、对违反操作规章制度,造成食物中毒、传染病的发生,火灾的发生,视其造成的后果来进行相关处罚,对造成严重后果的,必须赔偿由此带来的一切损失,酒店可以立即辞退,,对特别严重的要追究法律责任。

六、本承诺书一式两份,双方各执一份。

国际大酒店

甲方: 乙方:

签定日期: 年 月 日

餐 饮 部

扩展:食品安全两个责任是什么?

即食品安全属地管理责任和企业主体责任,实现监管全覆盖、无盲区。

制定工作方案。按照属地管理原则,认真厘清工作责任,制定落实食品安全“两个责任”《工作实施方案》,成立工作领导小组,“食安办”主要负责人为组长,明确“工作任务、时间表、路线图”,要求各基层局按照时间节点完成摸清底数、建立台账、落实清单、签订“承诺书”等工作,明确各级包保范围、数量。

成立工作专班。为扎实有效推进食品安全“两个责任”工作落地见效,该局成立工作专班,对专班所有人员进行线上线下培训;同时,成立工作指导组,坚持以问题为导向、以目标为导向、以结果为导向,认真解决基层局在开展工作中,碰到的疑难杂症,进行答疑解惑,为基层办实事、解难题。

强化工作督查。为不让此项工作流于形式,该局强化工作督查,通过“四不两直”方式,按《工作实施方案》中的时间节点和工作任务,将工作目标精准精细、发现问题立行立处、整改到位清零销号、考核扣分降级评价等有机结合,每季度开展1次督导,发现问题,及时指出纠正,发现工作亮点,通报表扬。

 
 
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