导读：
定义薪酬有效激励制度薪酬有效激励制度是指企业根据员工的表现，适当地提高薪酬以激发其工作积极性和成就感，从而促进企业发展的一种有效激励手段。
一、定义薪酬有效激励制度
薪酬有效激励制度是指企业根据员工的表现，适当地提高薪酬以激发其工作积极性和成就感，从而促进企业发展的一种有效激励手段。
二、建立薪酬有效激励制度
1. 制定工作目标：首先需要制定清晰明确的工作目标，以便为员工提供明确的指导方向和衡量标准，使得员工能够更好地完成工作，以达到激励的效果。
2. 确定激励机制：确定适当的激励机制，为员工提供更多的激励，如提供较多的加班费、津贴、补助等，以激励员工工作积极性。
3. 设定考核标准：设定合理的考核标准，以便对员工的表现进行科学有效的考核，并给予适当的激励。
4. 实施及评估：实施薪酬有效激励制度，并定期评估规则的有效性，以控制薪酬的支出，确保员工积极性和成就感。
三、优化薪酬有效激励制度
1. 引入灵活性：引入薪酬灵活性，以适应市场变化，并及时调整薪酬结构，以满足员工的需求。
2. 强化沟通：增强内部沟通，让员工更加清楚薪酬激励机制，使员工更加明确激励的方向，更好地完成工作。
3. 加强管理：加强对薪酬激励机制的管理，避免出现不公平或者不合理的情况，以保证薪酬激励机制的有效性。
合同奖励激励应具备这些方面：
激励条款是指在合同中为了促进双方共同利益达成的一种有利于双方的契约。通常情况下，激励条款包括对绩效的评估、补偿支付、风险分担或提供资金支持的规定。具体的写法可以根据双方的实际需求而定，一般包括以下几个方面：
1. 绩效考核：明确合同双方的绩效考核要求，以促使双方按时完成约定工作，并最大限度地达到约定的绩效指标。
2. 补偿支付：明确双方对另一方承担的责任和义务的补偿支付，以保障双方的合理利益。
3. 风险分担：明确双方应当承担的风险，以避免潜在的纠纷和索赔。
4. 资金支持：明确双方在合同期间的资金支持，以保证合同双方能够按时完成约定的工作。
合同奖励激励注意事项：
一、定义
奖励员工全勤奖（以下简称全勤奖）是指对员工在一定时期内每个月均未迟到早退，能够正常上班并完成工作任务的表现给予奖励的激励措施。
二、申请条件
1、应聘者必须拥有良好的职业道德；
2、应聘者必须有较强的责任心，按时完成每月工作任务；
3、应聘者必须遵守公司所规定的考勤规则，不得迟到早退；
4、应聘者必须在规定的时间内签到签退；
5、应聘者必须保持良好的工作态度，遵守公司的管理制度。
三、奖励标准
1、每月正常出勤的员工可获得500元的全勤奖；
2、连续12个月正常出勤的员工可获得3000元的全勤奖；
3、具备特殊工作表现的员工可以获得更高的全勤奖；
4、具有特殊情况的员工可以根据实际情况调整奖励金额。
四、发放方式
1、全勤奖将在每月月底发放；
2、全勤奖将以现金形式发放；
3、全勤奖将按照公司财务部门的规定执行发放；
4、全勤奖将会在员工离职后的30天内发放完毕。
五、注意事项
1、全勤奖仅针对员工的有效出勤行为，不包括员工在工作中的其他行为；
2、全勤奖支付必须遵守和执行相关法律法规；
3、全勤奖仅针对正式员工，兼职或实习生不在此项奖励范围之内；
4、如果发现员工有违反公司规章制度的行为，公司有权撤销全勤奖的发放。
公司奖励制度激励体系范本示例
一、奖励目的:鼓励发挥创新精神、增强团队服务意识、落实以人为本的核心理念。以物质奖励为辅,提高员工的积极性、主动性,扩展晋升空间及薪资待遇。
二、 适用范围:经理以下级别(不含经理),包括试用期员工和正式员工。
三、 奖励制度
1、 奖励积分:设为5分、10分、50、100不等,可据情况细分,上不封顶。积分无论多少,一律公开,单次奖励50分以上需在部门会议上说明原因。每个员工的个人积分可在当年(公历)内累加。
2、 奖金兑换:每年(公历)年末,汇总员工的个人积分,予以兑换现金奖励,一个积点兑换一元币。具体时间依据财务安排,可同年末工资一起发放。如员工在年末之前离职,则视为自动放弃,不享有年终奖金。
3、 积分折旧:前一年的积分总数,可乘以0.8的系数,作为下一年的初始积分,并可与下一年的积分累计一起汇总,乘以0.8后作为第二年的初始积分。如:小红 年累计 积点,则 年的年终奖为 元, 年即使小红毫无出色表现,也可在 年年末领到1600的奖金,如果 年小红表现优异,又积累了3000点,则总积分为4600点, 年的初始积分为4600__ 0.8=3680。
四、 积分来源:
1、 工作中有超常表现,或超出预期的贡献,可酌情给予奖励积分。如:交换一个有价值的友情链接,可奖励10分,写出一篇论坛总置顶文章,可奖励50分。
2、 不在本工作的职责范围之内,可主动承担解决临时性问题、应对突发状况、或发现公司重大失误及时纠正的,视情况给予奖励。如:陌生人未经允许私自进厂,能被及时制止并上报的,奖励10分。
3、 能为公司提供建设性意见,有想法,有创新,对公司发展起到积极促进作用的,按特殊贡献给予奖励,上不封顶。
五、 绩效考评:奖励积分,将会作为个人年度工作绩效考评的重要依据之一,涉及但不限于加薪、升职、晋升管理岗位等。
扩展：公司奖励需要写进合同吗？
法律没有明确的规定，需要结合实际的情况分析。
根据《劳动法》的规定，年终奖应当属于奖金的层面，属于劳动者的获得报酬权以及获得福利待遇的权利。年终奖是指根据本年度单位员工的日常表现、员工的业绩、公司的收益、经济发展水平和其他方面来奖励员工今年的业绩，同时也是对于员工明年更加努力工作的鼓励，能起到促进作用。但需要提醒注意的是，公司必须具备以下三个方面条件才能拥有有效的年终奖金制度：
1、年终奖的考核机制、产生方式以及公示方式都应该公平合法；
2、颁发年终奖励的评估的标准和条件应合理、全面；
3、年终奖励评估系统应留在实施过程中有过程留档，例如，年终奖记录应记录在员工的员工手册中。
根据有关工资构成的规定，年终奖是公司奖励员工的特殊奖励。因此，用人单位可自由决定年终奖的发放时间、评估办法和标准以及发放方式。是由于用人单位是颁发年终奖的决策者，员工是否可以获得年终奖，取决于双方是否在签订劳动合同内容当中有任何相关协议，其次还要看用人单位对于年终奖的态度和相关具体规定。同时，员工还可以根据自己的业绩，主动向用人单位提交相关业绩文件，要求用人单位发放年终奖。
当然，每一位员工都想获得一个比较厚的年终奖金，为自己即将迎来的春节增加一份喜悦，但是需要关注的是，我国劳动相关法规并没有规定年终奖发放机制等规定，因此，年终奖的发放并不是不是强制性的，主要取决于双方在劳动合同中的协议或公司的具体规定。建议员工在入职之前就将年终奖等关系到员工利益的事项了解清楚，以免权益受侵害。
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