李律师(认证律师)
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一、定义职业经理人:首先要在合同中明确定义职业经理人的身份,是由双方就某项业务的开展、管理、监督、责任等内容达成的一种特殊协议。
二、明确权利义务:将职业经理人的权利义务明确约定,包括职业经理人承担的责任,如:负责业务开展、管理、监督、咨询等;及两方当事人之间的权利义务关系,如:职业经理人在业务开展过程中不得有损害双方当事人利益的行为等。
三、规定职业经理人的薪酬:合同中应规定职业经理人的薪酬,包括基本工资、补贴、绩效奖金、住房补贴等。
四、规定风险责任:职业经理人承担的风险责任也应明确约定,如:因职业经理人的疏忽、失误而造成的损失、对客户的责任等。
五、规定违约责任:合同中应规定职业经理人违反合同条款而造成双方当事人损失的情况下,应当承担的责任及后果。
六、知情权:职业经理人在业务开展过程中所掌握的信息,应当保密,但有可能涉及到重大犯罪的,有义务报告司法。
七、签字:双方当事人应当在合同上签字,以确认合同生效。
八、终止条款:职业经理人合作合同期满或由双方另有约定的情况下,双方应当解除合同关系,并明确职业经理人解除合同时应当履行的义务。
职业经理人岗位合约书一般应包括以下内容:
一、双方身份:明确双方的身份,即甲方(雇主)和乙方(职业经理人)。
二、岗位职能:详细说明职业经理人的工作职责、范围、权限及其他相关要求。
三、岗位期限:约定职业经理人在该岗位上工作的期限,一般可以协商订立期限多久,可以订立期限为一年、三年或五年等。
四、岗位薪酬:约定职业经理人的薪酬待遇,包括基本工资、津贴、补助、奖金等。
五、考核规则:约定职业经理人的考核办法,以便对其工作进行评估和考核,让其达到最佳状态。
六、保密义务:约定双方在合同期间,对彼此提供的机密信息及其他商业秘密予以保密。
七、违约责任:约定双方违反本合同所规定的条款时的责任,以及双方对对方的损害赔偿。
八、其他:约定双方在本合同所没有明确规定的事项,可以协商约定,并作为本合同的补充条款。
职业经理人合作合同应该包括以下几个方面:
一、双方的身份和权利义务:明确双方的身份、权利和义务,并对双方的责任进行明确划分。
二、合作内容:明确合作内容,比如是否有特殊要求,比如工作时间,报酬标准,工作职责等等。
三、合作期限:明确合作的期限、终止方式及协议终止后的处理办法。
四、保密条款:约定双方在合作过程中不得泄露对方的商业机密,以及尊重对方的知识产权等。
五、争议解决:约定双方如何解决争议,以及解决争议的方法,比如协商、仲裁或诉讼等。
六、其他条款:包括双方可能认为有必要约定的其他条款,比如保险、担保、违约责任等。
某职业经理人的述职报告
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。
20__年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值亿元;招揽任务亿元;全年人均劳动生产率达到万元;员工年均收入万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:
1、认真学习贯彻“”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到的路线方针政策上来,创新发展。
2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。
3、加强管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。
4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理、项目管理工作中的思想、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作,是因为我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈的情况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。
5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额,是我们应该不断探索的永恒课题。今年,经与公司班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了可喜成绩。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达
到提高经营开发管理水平和中标率,拓宽经营范围和施工领域的目的。
6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。
二、存在的问题和今后努力方向
总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后,即将产生的一系列的其他问题。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。
事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。
在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在
20__年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!
职业经理人社保缴纳方法如下
一般会按照你的工资基数。现在只要跟用人单位签订劳动合同,单位都要为员工缴纳社会保险的。以后不在单位上班,养老保险也可以转到户籍地自己缴纳,还可以根据自身经济条件缴职工养保或城乡居民养保,只要有劳动关系,公司就该缴纳社保。
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