导读：
建设工程施工合同 工期延误条款工期延误。
建设工程施工合同 工期延误条款
一、工期延误：
1.甲乙双方签订的建设工程施工合同规定的工期总体上不可以延误，施工中存在的因素导致的延误，乙方必须尽力避免，并采取有效措施把施工工期恢复到原计划。
2.如果乙方因自身原因导致工期延误，乙方应向甲方支付按照相应的费用标准所产生的费用，否则甲方有权采取措施恢复工期。
3.如果乙方因不可抗力因素导致工期延误，乙方应及时向甲方提出书面请求，甲方将在合理时间内考虑是否接受乙方的请求，否则甲方有权不接受乙方的请求。
4. 如果甲方接受乙方的请求，乙方应按照甲方要求进行施工，并向甲方支付按照相应的费用标准所产生的费用。
二、免责条款：
1.甲乙双方均同意，除非双方另有约定，在本合同项下，甲方不承担乙方因不可抗力因素导致的任何损失或费用。
2.甲方不承担乙方因自身原因导致的任何损失或费用。
3.甲方不承担乙方因外部原因导致的任何损失或费用，包括但不限于其他建设单位施工进度不符合甲方要求等。
工期建筑工程补充协议注意事项：
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1. 建筑工程提点协议一般包括：建筑施工类型、施工期限、施工地点、施工价款、质量标准、质量保证、结算方式、维修管理、安全条件、争议解决方式等内容。
2. 所有条款要明确、准确，不能有模糊不清的表述，避免双方在解释时产生歧义。
3. 为了使合同更有效，应加入船舶人或监督机构的签字，明确承担责任的双方。
4. 对于未来可能出现的法律纠纷，应在合同中作出明确的规定，明确解决纠纷的程序和法院的管辖权，并将有关条款做成补充协议，由双方签署。
5. 合同应分清各方的权利义务，特别是对于施工质量投诉、结算方式、责任负担等问题，应明确规定双方的义务和权利。
6. 最后，双方都要签字确认，以便后期追责。
工期建筑工程补充协议应包括的内容：
一、开头：
1. 首先，建筑工程提点协议的依据，要明确涉及到的双方，以及双方的名称和地址。
2. 其次，应当清楚表述双方的权利和义务，以及在本协议中所规定的具体内容。
二、正文：
1. 为了保证提点工程顺利实施，双方认可将采用建筑工程提点作为项目实施的方式，并在此基础上订立本协议。
2. 提点工程是指：由乙方为甲方提供的建筑工程设计、施工、监理服务，以特定的提点准则来完成建筑工程的项目实施过程。
3. 甲方应按照既定的提点准则支付乙方的费用，包括但不限于技术服务费、监理服务费、施工费用等。
4. 乙方应根据甲方提出的要求，按照国家相关法律法规和技术规范的规定，按期、质量完成提点工程，并按时交付收的工程。
5. 如果甲方未能按期支付乙方的费用，或者乙方未能按期完成提点工程，则双方应根据本协议的约定，对相应的侵权行为负责。
三、结尾：
本协议自双方签字之日起生效，双方均应严格遵守本协议的各项条款，共同维护建筑工程实施的顺利进行。
建筑工程劳务合同补充协议范本示例
根据甲、乙双方签订的《劳动合同书》，鉴于乙方家庭目前的特殊情况，本着平等自愿、协商一致的原则，乙方自愿签订本《劳动合同书》补充协议，共同遵守本补充协议所列条款。
第一条 乙方同意根据甲方工作需要，承担其岗位工作。
第二条 乙方工作应达到甲方规定该岗位的要求和标准。乙方应遵守同其工作岗位直接相关的甲方的规章、制度和规定。
第三条 乙方每周工作时间由乙方自行安排，根据实际工作情况以完成一定工作量为标准，以保证完成甲方规定的工作和任务为前提。
第四条 乙方在合同期内承担甲方工程项目中的工作及责任，在该项目未结束前，乙方不得未经甲方同意擅自离职。否则因此造成甲方损失的，甲方有权要求乙方赔偿相应损失。
第五条 甲方将定期或不定期对乙方进行工作考核，考核不合格者，甲方有权解除或终止与乙方的《劳动合同书》及《劳动合同书》补充协议，并不承担违约责任。甲方可以在合同有效期内，根据需要协商调整乙方的岗位职责和工作范围，劳动报酬等事项也将做出相应调整。
第六条 甲方在以下情况下有权扣除乙方相应额度的劳动报酬：
1、因乙方提供劳动服务过程中的故意或过失给甲方造成的经济损失;
2、乙方未能按双方约定的时间完成工作。
第七条 发生下列情形之一，本补充协议终止：
(一)双方就解除本补充协议协商一致的;
(二)乙方由于健康原因不能履行本补充协议义务的。
(三)乙方完全可以执行标准工时制。
第八条 本补充协议做为《劳动合同书》的附件，与《劳动合同书》具有同等效力。
第九条 本补充协议一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方(盖章)：__________________ 乙方：_________________________
代表人(签字)：________________ 身份证号码：____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
扩展：建筑工程审计对账流程？
(一)、审前准备工作

1、收集工程相关的文件资料。施工合同、招投标文件、编制标底等工程相关文件资料是工程决算编制的指导性文件，在进行工程决算审计工作之前，必须对其进行收集整理，并进行详细地了解。
2、熟悉竣工图纸。竣工图是审计决算分项数量的重要依据，必须全面熟悉了解，核对所有图纸，清点无误后依次识读。
3、了解决算包括的范围。根据决算编制说明，了解决算包括的工程内容。例如配套设施、室外管线、道路以及会审图纸后的设计变更等。
4、弄清所采用的单位估价表。任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围，应根据工程性质，收集熟悉相应的单价、定额资料。
(二)、建设项目跟踪审计程序及相关要求
1.应在建设项目正式立项时，即将其纳入审计视野，关注其各项前期准备工作。正式进点时间可安排在即将正式开工前。
2.审计组应在项目现场设立办公场所，与被审计单位建立定期例会制度，参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。
3.对中标合同价进行控制，不允许施工现场随意变更设计、增项、减项、扩大工程造价;对工程用料，隐蔽工程进行质量和数量监控，防止施工单位偷工减料或以次充好。所有隐蔽工程除应有甲方施工现场管理人员、监理人员签字外，还必须有跟踪审计人员签字。
4.审计组成员应经常深入施工现场，掌握工程进展、变更等真实情况，了解工程建设中涉及的有关技术问题，熟悉工程计量规则及有关费用的测算办法，并且作好相关记录。对各参建单位(包括建设项目相关单位)实际完成的工作内容、工作数量、工作质量进行核定，开具核定单。
5.审计组应根据跟踪审计实施方案的要求，要求被审计单位按照审计组规定的时间和方法报送工程结算资料，并及时确定审计结果：
(1)采用"按实结算"方式的，必须要求施工企业按照已完成的形象进度，及时报送"分部、分项工程"的结算资料，予以审计。在较短的时间内做到"工程施工完成，工程结算审计基本结束";
(2)采用"中标价包干，设计变更、额外工作量签证按实调整"结算方式的，必须要求施工企业每月将已发生的设计变更、签证工作量编制"变更部分结算"，经审计后作为工程竣工结算的组成部分;
(3)采用"单价包干、工程量按实结算"方式的，必须要求施工企业对已完成的形象进度上报"分部、分项工程"的结算资料，经审计后作为工程竣工结算的组成部分;
(4)对于在建工程其他费用的审计，亦应本着"及时、完整、准确"的原则进行审计，并按时做好《审计工作底稿》。
6.审计组应建立《跟踪审计项目台账》，由主审人员负责及时登记审计时间、工作纪实(包括工作内容、审计事实、发现问题、审计意见、整改情况、审计成果)。台帐要注重反映量化成果，成为反映跟踪审计全貌的工作日志。
(三)、建设项目跟踪审计内容，
(一)建设项目开工前阶段，审计的主要内容应包括：
1.审计建设项目的审批文件。包括项目建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告、概算批复、建设用地批准、建设规划及施工许可、环保及消防批准、项目设计及设计图审核等文件是否齐全。
2.施工准备阶段是项目建设的前期工作之一，主要把握好项目法人质量控制、监理工作、施工单位选择。项目法人质量控制是否通过资质，是否按法定的招投标程序选择了勘测、设计、施工、监理单位并实行合同管理，各种合同是否规范、合法有效，是否建立了质量管理制度，是否组织了设计与施工单位的设计交底;监理单位是否有相应资格等级证书，所派监理人员是否有岗位证书;审计设计单位是否有承担相应资质勘测设计能力，是否将经过会审后的资料做过技术交底，设计质量是否满足工程质量、安全需要的规范要求;审计施工单位是否有承揽相应施工任务的资质，施工单位是否制定了完善的质量责任制考核办法等。
3.审计建设项目的资金来源是否落实到位、是否合理、是否专户存储，建设资金能否满足项目建设当年应完成工作量的需要;各种规费是否按规定及时缴纳;减、缓、免手续是否完备，是否符合有关规定;征地或拆迁补偿费是否符合有关规定，有关评估、计价是否合规、合理，有无擅自扩大拆迁范围、提高标准或者降低标准等问题。
(二)建设项目施工阶段是一个非常关键的时期，关系到工程质量好坏、审计质量高低的问题，审计内容应包括：
1、审计合同履行情况。审计与建设项目有关的单位是否认真履行合同条款，有无分包、转包工程。如有变更、增补、转让或终止情况，应检查其真实性、合法性。
2.审计内控制度建立、执行情况。审计建设单位是否建立健全并执行了各项内控制度。如工程签证、验收制度;设备材料采购、价格控制、验收、领用、清点制度;费用支出报销制度等。应督促、指导建立完善的管理制度，保证项目建设规范运行、建设资金合法使用。
3.审计工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、合规、及时、完整、真实;工程预算款及结算是否按合同办理;
4.审计工程成本核算及账务处理是否符合《国有建设单位会计制度》的要求，是否有利于建设项目的管理及竣工决算的需要;建设资金到位情况是否与资金筹集计划或投资进度相衔接，有无大量资金闲置、或因资金不到位而造成停工待料等损失浪费现象。
5.检查建设资金是否专款专用;是否按照工程进度付款;有无挤占、挪用建设项目资金等问题;对往来资金数额较大且长时间不结转的预付工程款、预付备料款要查明原因，防止出现超付工程款现象;审计建设单位管理费的计取范围和标准是否符合有关规定，费用支出是否符合"必须、节约"的原则，有无超出概算控制金额的情况。
6.加强设备、材料价格控制，尤其要对建设单位关联企业所供设备、材料的价格进行检查，防止从中加价。对已购设备、材料因故不能使用的，要分析原因，分清责任，并督促建设单位及时处理，避免造成更大的损失。属采购的设备、材料是否按相应规定办理。
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